文档介绍：.一、::、维修及技改工程的立项、报建,建筑安装工程造价管理,建筑工程的设计审查、招标管理、现场管理、合同管理、计划统计及验收管理等工作,严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展工作;、维修及技改工程项目的立项审批及报建手续的办理工作;、维修及技改工程项目建筑工程设计的审查工作;、维修及技改工程项目建筑安装工程概算审核、预算编制、进度款审核、结算审核、第三方送审工作,严格控制工程投资,完成公司下达的费用控制目标;、维修及技改工程项目建筑安装工程的招标管理工作;、维修及技改工程项目建筑工程现场全过程管理工作,严格控制工程质量、进度、投资,加强现场安全文明施工管理,确保工程按公司下达的计划目标顺利实施;、维修及技改工程项目建筑工程合同管理工作,组织合同洽谈,完成合同起草、流转、签订、履行及归档等工作;、维修及技改工程项目建筑工程计划统计工作,确保计划的科学性和合理性,统计的及时性和准确性;、维修及技改工程项目建筑工程各阶段验收及竣工验收工作;、维修及技改工程项目建筑工程的后评价管理工作;。::,全面主持基建管理部工作;、方针、政策,遵守公司的各项规章制度;、审查、上报年度基建计划;、维修及技改工程项目的立项审批及报建手续的办理工作;、维修及技改工程项目建筑安装工程的招标管理工作;、维修及技改工程项目建筑工程合同管理工作,组织合同洽谈,审核工程合同和工程款的支付等工作;、维修及技改工程项目建筑工程设计的审查工作;、维修及技改工程项目建筑安装工程概算审核、预算编制、进度款审核、结算审核、第三方送审工作,严格控制工程投资,完成公司下达的费用控制目标;、安全控制目标、进度控制目标、、维修及技改工程项目建筑工程计划统计工作,确保计划的科学性和合理性,统计的及时性和准确性;、维修及技改工程项目建筑工程的阶段验收、组织整体验收、外委中介机构对项目进行后评价,审查阶段验收、整体验收和后评价评估报告;;。:::、方针、政策,遵守公司的各项规章制度,协助部长做好基建管理部管理工作;、审查、上报年度基建计划;、维修及技改工程项目的立项审批及报建手续的办理工作;、维修及技改工程项目建筑安装工程的招标管理工作;、维修及技改工程项目建筑工程合同管理工作,组织合同洽谈,审核工程合同和工程款的支付等工作;、维修及技改工程项目建筑工程设计的审查工作;、维修及技改工程项目建筑安装工程概算审核、预算编制、进度款审核、结算审核、第三方送审工作,严格控制工程投资,完成公司下达的费用控制目标;;、维修及技改工程项目建筑工程计划统计工作,确保计划的科学性和合理性,统计的及时性和准确性;;。::、合同履行及验收管理、质量管理、铁路铺设及部门的外联等工作,配合完成基建管理部其他管理工作,《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开