文档介绍：企业文化建设调查问卷说明:十年树木、百年树人,一个没有思想、没有文化的企业不可能有长久的、持续的生命活力。十年创业造就了今日的空港,也积淀了丰富的空港文化的元素,为空港未来的更持久的健康发展,需要对这些元素进行系统全面的整理、提炼和提升,以建立空港特色的企业文化体系。企业文化建设是一个全员参与的过程,需要依靠全体员工的聪明才智和努力,只有全员的参与才能保证未来空港企业文化体系更为完善,更能体现全体空港人的意愿,为此,新华信项目组发放这份企业文化建设调查问卷,希望各位员工在春节的团圆喜庆之余,思考一下天竺空港的企业未来,思考一下应如何建设天竺空港的企业文化。本问卷共有七个问题,要求回答简洁明了、易于诵记、精辟深刻并能够符合天竺空港的实际。新华信项目组和公司领导将对项本次问卷调查结果进行评比,对优异者将给予物质奖励,并将结果刊登在《空港月刊》上。问卷完成后请于2003年2月10日前按部门统一提交人事部。谢谢各位的参与并预祝春节愉快!、企业景愿:我们渴望成为什么样的企业 ?如戴姆勒克莱斯勒的企业景愿是:“成为汽车和运输行业产品及服务的全球供应商,为我们的客户,员工和股东创造超凡的价值”;福特的企业景愿是:“成为全球领先的提供汽车产品和服务的消费品公司”。您认为天竺空港的企业景愿应该是怎样的?问题二、企业使命:我们处在哪一行业?谁是我们的客户?例如戴姆勒克莱斯勒的企业使命是:“我们的使命是整合两家伟大的公司,并且到2001年使之成为最成功,最受敬重的,提供汽车和运输产品及服务的世界性企业。为了达到这个目标,我们将持之以恒地向我们的客户提供高质量,创造性的产品和服务。这一切都来自于我们卓越的业务流程和人力资源,以及独一无二的品牌优势。”福特公司的企业使命是: “我们是一个拥有