文档介绍：玻璃厂管理规章制度【篇一:玻璃厂制度资料目录】目录一、规章制度:1安全生产目标的管理制度;2设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度;3安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容的管理制度;4安全生产费用提取和使用管理制度;5员工工伤保险或安全生产责任保险的管理制度;6识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度;7文件的管理制度;8文件和档案的管理制度;9建立安全教育培训的管理制度;10新改扩工程应建立建设项目“三同时”的管理制度;11设备设施的检修、维护、保养的管理制度;12设备设施验收、拆除和报废管理制度;13警示标志和安全防护的管理制度;14关承包商、供应商等相关方的管理制度;15有关人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境变更的管理制度;16隐患排查治理的管理制度;17危险源的管理制度;18职业健康管理制度;19事故应急救援制度;20事故的管理制度;21安全生产标准化绩效评定的管理制度。另:按照相关规定建立和发布健全的安全生产规章制度,至少包含下列内容:1安全生产责任制管理2领导干部现场带班制度3岗位达标管理4风险评估和控制管理5特种作业人员管理6相关方及外用工(单位)管理7劳动防护用品(具)和保健品管理等。二、岗位安全操作规程基于岗位生产特点中的特定风险的辨识,编制齐全适用的岗位安全操作规程。三、建立危险的作业安全管理制度(1)危险区域动火作业;(2)进入受限空间作业;(3)临时用电作业;(4)高处作业;(5)大型吊装作业;(6)交叉作业;(7)窑炉事故抢修作业;(8)窑炉烤窑试运行作业;(9)煤气管道吹扫作业;(10)其他危险作业。【篇二:玻璃厂各车间制度】蒙砂车间安全生产及管理制度本公司为了加强生产管理,有效地运用物料、人力,设备并使之在时间上、数量上适当地配合,以便提高生产效率和质量,并达到降低成本,互惠双赢的目的,特制订以下规定:一、服从领导,听从分配,工作积极主动,不挑拣,不讲价钱,工作期间不带情绪,团结互助,不讲不利生产的话,不做不利于生产的事,统一行动规划,按时生产公司下达的生产任务。二、保守公司机密,对私自泄露机密者给予开除并扣发工资。三、按时上下班,不迟到、不早退、不旷工,有事提前请假,并认真写请假条,事假一天有班长批,两天(含两天)以上有车间主任批,并报生产厂长,否则视为旷工。每旷工一天罚款30天,每迟到1—5分钟罚款5元、5—20分钟罚款10元、30分钟以上按旷工处理。四、上班时穿戴工作服及防护用品,若违反罚款30元,班前认真检查生产设备(如:行车、小车、水枪、清洗机等)并定期保养,确保安全生产。清洗机玻璃清水必须每天一换,若发现一次不换,罚款10元。如发现故障及时排除,如因不检修或人为原因造成事故者,责任人及车间照价赔偿。五、严格按照正常规程操作,如:蒙砂及印白玻前,玻璃必须酸洗印的玻璃过清洗机,若违反罚款20元。玻璃下池必须2人配合操作,若发现单人操作罚款5天,如因单人操作造成事故者,照价赔偿。六、封边时要先检验玻璃质量,对于不合格的玻璃(如:有玻璃钉、裂痕、气泡)不予封边并及时告知车间主任和仓库,如因把关不严造成的损失,由封边人负责,如因封边不整齐或漏夜造成的损失由本班负责,若出现次品按破碎处理。七、加料时必须先提示后再加料,不得私自增减原料,若违反罚款50元,加料人必须配戴防护工具(如:口罩、眼镜、胶鞋、手套等),违反罚款50元,若造成事故,由责任人负责及承担损失。八、下班后必须保养及清洗设备(如:小车、行吊、清洗机等),违反者,一次罚款10元,木箱整齐摆放,搞好车间及卫生区卫生,如发现不整洁罚款10元。九、负责白玻存放,注意防雨,防潮,防光,如造成损失根据损失情况给予罚款,及时准确填制报表,虚报一块扣2块。十、生产区禁止吸烟,对打架、斗殴者罚款100元,情节严重者给予开除。十一、加强本班技能或知识学习培训,增强上进心,坚持做好每天班前及班后会议。郑州裕华玻璃技术有限公司二0一0年二月印刷车间安全生产及管理制度本公司为了加强生产管理,有效地运用物料、人力,设备并使之在时间上、数量上适当地配合,以便提高生产效率和质量,并达到降低成本,互惠双赢的目的,特制订以下规定:一、服从领导,听从分配,工作积极主动,不挑拣,不讲价钱,工作期间不带情绪,团结互助,不讲不利生产的话,不做不利于生产的事,统一行动规划,按时生产公司下达的生产任务。二、保守公司机密,对私自泄露机密者给予开除并扣发工资。三、按时上下班,不迟到、不早退、不旷工,有事提前请假,并认真写请假条,事假一天有班长批,两天(含两天)以上有车间主任批,并报生产厂长,否则视为旷工。每旷工一天罚款30天,每迟到1—5分钟罚款5元、5—20分钟罚款10元、30分钟以上按旷工处理。四、认真做好对蒙砂玻璃的验收工