文档介绍：⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ...最新精品完整版范文推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯关于专业技术总结应该怎么写【导语】总结是对以往工作的评价,必须坚持实事求是的原则。就像陈云同志所说的那样, “是成绩就写成绩,是错误就写错误;是大错误就写大错误,是小错误就写小错误 ”。夸大成绩,报喜不报忧,违反作总结的目的的不良行为,我们应当摒弃。以下是小编整理的相关资料,希望帮助到您。篇一本人从 1993年7月参加工作以来,先后在 ****峨西建筑公司、四川省 **实业有限公司、四川 **建设集团等施工单位、开发公司从事现场施工技术管理及造价管理工作。在各阶段工作中,认真学****建筑相关专业技术知识,在实践中努力推行“新工艺、新材料 ”,对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。对现场技术管理,严格按照国家相关法律法规、规范,做到一丝不苟,按图施工,保障了工程质量,所施工的工程未出现过重大质量事故。对安全文明施工管理更是常抓不懈,对所管理的每个工程,均达到了开工前制定的安全文1⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ...最新精品完整版范文推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯明目标。对工程预决算部分,严格按照清单计价规范及定额计算规则,对每个项目努力做到无漏套、错套清单及定额,人工费及材料费的调整均严格执行国家相关的文件进行。一、从参加工作以来,先后完成了以下主要工程:1、-******* 家属楼(砖混 6层4560m2),任施工员,获得优良工程。2、-****** 商住楼(底框砖混 6层 21300m2),担任施工员,工程合格。 3、-****** 商住楼(底框砖混 7层8500m2),担任主办施工员,工程合格。4、-******* 商住楼(框架 7层16580m2),担任主办施工员,工程合格。5、-****** 花园(砖混 6层 24600m2),担任主办工长,工程合格。6、-****** 小区(底框砖混 7层35674m2),担任技术负责人、造价管理,工程合格。7、-***** 广场(框剪含地下室,部2⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ...最新精品完整版范文推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8层,部分6层共56800m2),担任主办工长兼技术负责、造价管理,工程合格。8、-***** (多层框架, 6+1层,),任造价管理,工程结算通过公司内部审计及外审,误差率 %,符合要求。9、-****** 工程(5栋6+,高层18-。—1—总计建筑面积 ),工程月进度款及结算均在可控范围内。10、-******* 工程(9层内,)。工程月进度款及结算均在可控范围内。二、对建筑工程施工及造价管理工作感悟通过以上工程的现场管理及造价管理,本人对建筑工程施工技术及施工流程,对工程预结算流程及工程量计算娴3⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ...最新精品完整版范文推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯熟。能适应不同的工程结构及不同的工作环境。灵活运用积累的经验及知识进行突发事件的处置。要做好一个工程,我认为要从以下几个方面进行:1、做好施工前的准备工作,才能高效准确的做好工程。开工前技术资料的准备,直接关系到工程质量的优劣、工程进展顺利与否。开工前要熟悉图纸、合同及有关文件,做好图纸的自审工作,即使发现问题,提出问题。编制好施工预算和施工组织设计,为施工所需的各项资源提供依据。施工预算应根据项目本身的实际情况及项目部相关经验技术进行编制,应具备实际可操作性。对工程进度款应按工程实际进度情况进行申报,做到不漏报、不多报,并及时跟踪,确保项目资金按工程进度计划到位保障工程的顺利进行。项目部人员的配备,必须合理,各岗位专业技术人员应根据工程的特点进行配置。劳动力的分配应事先做好计划,避免停窝工事件的发生。做好工人进场安全文明教育及专业技术教育工作,并在各专业工作开始前,做好技术交底,让参与该项工作的人能清楚的知道自己该干什么,做到什么程度。做好4⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ...最新精品完整版范文推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯施工现场的布置工作, 避免无计划布置场地, 造成场地混乱,利用率低,安全文明施工无法实现等问题。根据施工组织设计做好材料及机械设备的供应准备,保障工程施工顺畅。在2014-20XX 年***** 广场工程的施工中,从工程开工前,我就组织项目部相关人员对图