文档介绍：.施工现场机械设备管理方案重庆工业设备安装集团有限公司编制人:日期:、、、施工现场的机械设备进出场必须填写《设备进出场登记表》,其中进场部分,必须验收机械性能、安全装置和相关资料,并贴合格标签。二、处在运行或者运转中的机械严禁对其进行维修,保养或调整等作业。三、机械设备应按时进行保养,当发现有失修或超载等异常情况时有关管理责任人应下令停止使用。四、机械设备的操作人员必须入场体检,保证身体健康,有对应设备机具的操作证,并经过入场的相关培训,方可进行设备操作。五、机械作业时,操作人员必须配备适用的安全防护用品,不得离开工作岗位,或将机械给非操作人员操作,严禁无关人员进入作业区操作室,工作时,思想注意力要集中,严禁酒后作业。六、施工现场必须具备安全操作条件,夜间作业必须设置充分的照明。七、机械设备每次作业完毕后,操作人员离场前必须清理现场,保持施工现场环境整洁。、设备维护保养坚持五项要求:(1)清洁:设备内外整洁,各滑动面、丝杠、齿条、齿轮箱、油孔等处无油污,各部位不漏油、不漏气,设备周围的切屑、杂物、脏物要清扫干净;(2)整齐:工具、附件、工件(产品)要放置整齐,管道、线路要有条理;(3)润滑良好:按时加油或换油,不断油,无干摩现象,油压正常,油标明亮,油路畅通,油质符合要求,油枪、油杯、油毡清洁;(4)安全:遵守安全操作规程,不超负荷使用设备,设备的安全防护装置齐全可靠,及时消除不安全因素;(5)分类分级管理:按照设备的类型及使用情况进行分级保养,例如保养时间:一般机械设备为2h,精、大、稀机械设备为4h。二、机械设备保养分类表页脚.:1表保养内保养时保养人保养类一、例机械设作业前后及运转各部位例行检查及保使用人保一清洁,紧固,润滑及机械设作业前后及运转使用人位调整作保证技保性能,含一保作业的全部长使用二机械设容,并从外部检查机命的重作业前二使用人设备,制动、液压等环节,保作装般内燃定械施除二保作业内容以外一、二三对主要部件解体检查专业保按保养间隔期,强三、四保间隙内部零件的紧固人执保养,磨损情况或对某一总保他机械件施工大修行一、二除执行三保作业内容四三级保专业保外,全面检查,整修按保养间隔期,强人排除异常现象,恢复执保械性三、停库房保清洁,紧固,润滑每周一人调保主要针四、走走合期中及走合驾驶员安全走合期要求进车辆设保修人期保毕可结合专业保采取相应措施(例如五、换期保养入夏入冬人保换油料等专业保六、工全面检查,、保养和日常检查制度一、操作人员必须执行机械设备的安全操作规程,操作参见有关的法律,法规。项目部安全员应向操作人员进行安全技术交底。二、大型设备司机或操作人员应在每日使用前专门检查作业试验情况,各安全装置,电气电路情况,并按照规定认真填写《机械设备使用原始记录表(运转记录)》,记录每班设备作业情况,发现设备有异常情况必须立即停机检查维修,排除故障后方可继续进行,同时将具体情况填写《施工设备安全运转检查表》记录存档。三、大型设备由操作人员负责日常保养,保持设备整洁、清洁、润滑和安全经济运行,如若出现零件松动,运行异响,或漏水漏油现象等,要及时维修,由安全员、设备管理员填写《设备维修保养记录》。四、机械设备若出现大修或者中修的情况,必须到经国家认证与拥有相应资质的维修厂进行,保证维修质量后方可回施工现场使用。机械设备定期检查制度一、为了保证设备的安全和正确使用,能及时反映发现并解决设备管理中的问题,项目部施行设备定期检查制度。、机械设备检查由设备负责人牵头,设备员、安全管理人员参加。三、项目管理部对机械设备施行月度色标检查,其中安全管理人员实施检查贴标工作,月度色标检查标签共四种颜色(红、黄、蓝、绿),每种颜色检查标签每隔一季度循环使用。四、检查内容:机容,机况,附件备品,工具,各种资料,保养,修理,安全等。五、检查中发现的问题,要采取有效措施改正,并填写相应的检查记录和维修记录。各类机械设备、机具安全操作规程一、,用支架或者支脚筒架稳,不准以轮胎代替支撑,并搭设防雨、放砸操作棚,操作台保持整洁,。、离合器、制动器及安全防护装置应灵敏可靠,轨道滑轮良好正常,机身平稳,试运转无异常声音后方可作业。,发现不正常现象、异常声音,将搅拌机筒内存料放出,停机、拉闸,断电检查修理,进入滚筒内,外面应有人监护。,运转中严禁维修保养。