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合同管理流程.docx

上传人:花开花落 2020/8/30 文件大小:43 KB

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文档介绍

文档介绍:编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载合同管理流程甲方:___________________乙方:___________________日期:___________________说明:本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务,同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。1、 目的防范企业法律风险、维护企业合法权益;降低企业运营风险,提高企业经营管理水平;控制企业财务风险,提升资金使用效率。2、 适用范围公司和外部签订的各类合同和协议。3、 :合同调查、合同谈判、合同文本拟订、组织合同评审、合同履行及合同的补充、变更及解除,合同条款审核及合同的评估,根据需要参加重大合同的谈判,合同的审核、盖章、履行等业务。:合同条款的审核、登记、合同结算及合同评估。4、 流程负责部门业务承办部门5、 :需代表公司对外签订合同的部门。:合同中质量条款、技术条款涉及的部门。:涉及金额在200万人民币以上的单笔合同。6、 关键点C4/D4节点:合同条款审核B7节点:合同履行7、 管理指标结果类指标:合同履约率=严格履行合同数量/签订合同总数量x100%8、 流程图9、节点说明B1节点:合同主体资信调查合同涉及的项目按公司各种业务的操作流程经过审批后,由业务承办部门选择准合同对象。在合同订立前,业务承办部门组织相关部门充分了解合同对方的主体资格、信用状况等有关情况,确保对方当事人具备履约能力。至少应包括以下内容:具备签署合同的资格,能以白身名义独立对外签署合同;涉及专营许可或法律法规有资质(等级)要求的,应具备相应的有效许可证书、资质(等级)证书等;合同签署人,应具备真实有效的法定代表人身份证明或授权委托书;履约信用记录良好;其他与合同签署、履行相关的情况。B2节点:合同谈判、合同评审业务承办部门在授权范围内,组织相关部门与初步确定的准合同对象按照白愿、公平原则,磋商合同内容和条款,明确双方的权利义务和违约责任。对于影响重大、涉及较高专业技术或法律关系复杂的合同,应组织法律、技术、财会等专业人员参与谈判,必要时可聘请外部专家参与。加强合同谈判的保密工作,必要时签订保密协议。业务、法律、技术、财务等专业人员应对谈判中涉及的相关内容提出专业的意见或作出说明。B3节点:合同文本拟订合同谈判后,业务承办部门根据协商谈判结果,拟订合同文本,合同文本应由公司拟定并使用公司或国家的标准合同文本,特殊情况下,可以使用对方合同文本或与对方共同商定的合同文本。合同应包括以下基本条款:首部:合同名称、签约各方的全称、签约时间和地点、签约目的和依据。(2)合同正文A标的,包括产品、劳务、工程、技术等;B质量标准及验收方法;C价款或者报酬;