金牌店长如何培训新员工.ppt

文档介绍：金牌店长培训之——如何培养新员工目录一、目的篇——培训新员工的重要性二、特点篇——员工类型与选择三、指导篇——做个称职的指导员四、方法篇——新员工各类问题解决一、目的篇为什么要指导新员工?1)、适应工作2)、融入团队3)、企业文化建设更好的培养新员工,使其以更快的速度融入集体,稳定人员,为企业/店铺创造利润。——当然,新员工的培养与应用,最终的目的是为了要为店铺创造价值。36912鞋服业导购员工价值生命周期请回忆你第一天进公司的情景……不安迷茫焦虑担心无奈这个时候,你是否很希望这个时候能够有一位细心而可靠的前辈来引导协助你?思考?你感受到他们的不安和焦虑了吗?你能体会他们的无奈和迷茫吗?作为过来人的你们(店长),该怎样去引导和教导新人?想要新员工成为什么样?二、特点篇创新型活跃型稳重型实干型一个团队是由一群有缺点的人组成的