文档介绍：当家居行业的大佬们还在苦苦思索如何拥抱互联网+8月,电商先驱阿里巴巴却选择携手苏宁,踏上了“线上线下”的融合之路。回过头来,对于家居行业而言,无论是体验上的困境,还是“最后一公里的距离”,又或者售后服务“短板”,或许都可以通过这样的“线上线下融合”来解决。阿里巴巴携手苏宁的启示8月10日,阿里巴巴集团与苏宁云商共同宣布达成全面战略合作。阿里巴巴集团投资283亿元,参与苏宁云商的非公开发行,%,成苏宁云商的第二大股东。两大土豪的抱团取暖,很快成为各大财经网站的头条新闻,并牵动了各行各业的敏感神经。阿里巴巴与苏宁的携手,可以带给家居企业什么样的启示?在好家网总经理范学友看来,阿里巴巴与苏宁的这次合作,除了验证商场上没有永远的敌人这句老话,也预示着未来对于包括家居在内的各行各业而言,线上与线下融合将会是一种主流趋势,未来整个家居行业的业态将会呈现出“无商不电,无电不商”的局面。因为单纯的线上和线下,都已经发展到了“天花板”的位置。想要获得突破,对于专注线上的家居电商平台而言,机会在线下。对于线下的传统家居卖场和家居企业而言,机会将会在线上。所谓的家居电商,将不再是单纯的虚经济,而是虚与实的结合。为何必须接地气?家居行业,作为一个传统行业,由于其特殊属性,在发力家居电商是一直受到多方掣肘。第一,家具几乎都是大件商品,本身在物流、安装等方面容易产生各种问题,况且家居网购售后服务尚未在行业内形成监管机制。第二,家居行业用户体验度非常高,网购因为缺乏现场体验,难以衡量产品质量和风格,加之需承担昂贵的物流费用,绝大多数消费者还持观望态度。第三,家居行业是经销商、