文档介绍：供应商管理办法 1 目的为了加强供应商的管理,规范供应商的资格预审、选用和续用等工作,降低采购风险, 提高设备材料的质量和稳定性,特制定本办法。 2 适用范围公司所有的供应商管理,除另有规定外,均按本办法执行。 3 工作职责 供应部: a. 负责组织协调供应商评价工作,收集供应商原始信息,综合考核结果建立、保存供应商业绩评价档案。 b. 归口负责组织大宗通用材料的供应商评价, 最终确定定合格供应商。 C. 参与各类设备材料供应商评价。 设备部: a. 归口负责组织各类设备、三修配件供应商评价, 最终确定合格供应商,将评价结果反馈给供应部存档。 b. 参与其它材料供应商评价。 技术质量部: a. 归口负责组织三剂供应商评价, 最终确定合格供应商, 将评价结果反馈给供应部存档。 b. 参与设备供应商评价。 安全部: a. 归口负责组织安全类供应商评价,最终确定合格供应商,将评价结果反馈给供应部存档。 b. 参与直接影响安全设备材料供应商评价。 三修车间: 参与三修配件及对口设备供应商评价,参与最终确定合格供应商。 生产及各辅助车间: 参与本车间范围内设备材料的供应商评价。 项目部: 负责与具体归口负责部门联系协调新项目新上设备、专业性比较强配件及材料的供应商评价,最终确定合格供应商,将评价结果反馈给供应部存档。 4 工作程序 供应商来源 使用中的供应商, 供应商提供的产品已在公司使用的, 信息材料由归口管理部门及使用部门反馈; 自荐的供应商,需提供产品在同类型企业的使用情况及基本情况、各种质保、资质、安全、环保证件等相关材料; 推荐的供应商, 公司专业技术人员推荐的供应商; 筛选的供应商,供应部及其他归口管理部门在市场上收集并经初步筛选的供应商。其信息获取一般有下列方式: 新闻传播媒体, 如电视、广播、报纸等; 各种产品发布会; 各类产品展示(销)会;行业协会;行业或政府的统计调查报告或刊物;同行或供应商介绍;公开征询;与供应商的直接联系等。 供应商资格审核 供应商基本资料。供应商单位名称、地址、电话、传真、邮箱、网址、负责人、联系人、注册资本金、成立日期、占地面积、营业额、银行信息等。 供应商证件资质。营业执照、组织机构代码证、税务登记证、一般纳税人资格等证件; 特种产品必须取得相应生产资格证(如:质量体系证书、生产许可证等)。 供应商机构及业绩情况。机构设置情况、法人代表及主要技术、管理人员情况;业务经营情况及相关业绩证明文件及特约经销等有关资格证明文件。 合格供应商评价 本办法所称合格供应商是指经公司评价小组组织评议并经公司分管领导审批通过的能够为我公司提供合格的产品或服务的法人或自然人; 评价小组由公司的使用部门、归口管理部门、供应部、监督管理等部门组成。 合格的供应商必须具备以下条件: 合格供应商需要具备相应的证件资质, 包括公司营业执照、税务登记证、生产许可证等证件必须齐全; 在同行业当中规模相对较大,具有一定的抗风险能力; 具有相应的质量保证能力,质量长期稳定; 供货要足量、及时,正常情况下不