文档介绍：。各区域须提交执行组织架构表给辖区区经理。如:⑴每日以门店为单位,组织每日会议,OCO巡查,提交每日预约汇报,并提交每日预约过程要解决的问题。⑵店面每周召开集中会议,集中公布预约情况,提交问题并解决问题。:神秘顾客考核表。考核日期:店面名称:总分考核项目进门接待语□5分(极差)□10分(勉强)□15分(还好)□20分(非常棒)店面物料摆放情况□5分(极差)□10分(勉强)□15分(还好)□20分(非常棒)促销内容熟悉情况□5分(极差)□10分(勉强)□15分(还好)□20分(非常棒)活动内容答疑满意度□5分(极差)□10分(勉强)□15分(还好)□20分(非常棒)注:神秘顾客提交录音内容,以作证据。:交叉巡店考核表。考核日期:店面名称:总分考核项目进门接待语分(非常分(还好)□20□□5分(极差)□10分(勉强)15棒)店面物料摆放情况20分(非常分(勉强)□15分(还好)□□5分(极差)□10棒)促销内容熟悉情况20分(非常分(还好)分(勉强)分(极差)5□10□15□□棒)活动内容答疑满意度15105□分(极差)□分(勉强)□分(还好)20□分(非常1棒)注:神秘顾客提交录音内容,以作证据。:⑴团队建设根据研究分析市场,制定预约策略,建设针对性的执行团队。按实际情况可分为:小区推广组、电话营销组、家装开拓组、路演组、门店组等。⑵■奖联盟奖励终端销售:,每周统一交到秘书长王文涛!!,各品牌活动前需交纳1500元保证金,作为活动期间的奖罚费用;,第一次不参加罚款200元;第二次不参加罚款300元!第三次不参加罚款400元!以此内推(无任何理由超过3次不参加联盟会议,联盟组委会有权利取消不参加会议品牌参加活动资格;),!;,每张卡售50元!超出任务的品牌联盟奖励超过品牌每张VIP贵宾卡50元!此费用由联盟统一奖励!%以上,如完不成任务指标少一户罚款50元!;%,如果低与联单