文档介绍：端&诫PF# -_ 円#”"-… 企业改制稳定风险评估报告一、企业基本情况安阳市***有限公司的前身是***公司,组建于1965年9月,。40多年来,为安阳的建设作出了较大的贡献。随着市场经济的发展,原企业市场竞争力逐步下降,企业的包袱越来越重,存在的问题和矛盾越来越突出。企业逐年亏损,累计亏损达 5000万元,从1995年以来停产至今。(一) 企业资产、负债、所有者权益情况截止2003年6月30日止,(其中:),,。(二) 企业职工情况职工总人数3988名。其中:1、截止2003年12月31日,离退休人员1972名,其中退休1966名,离休6名。2、2004年1月1日至2008年12月31日将达到退休年龄的职工256名。3、其他在册职工1760名,其中:工伤人员9名。4、有275名死亡职工供养直系亲属315人。(三) 企业改制基本情况1、按市委、市政府的要求和市规划和建设局的安排部署,自2003年初启动了进一步深化企业改革工作。在清产核资的基础上进行资产评估,同年7月根据市企改办、市建设局的安排,由河南中联资产评估有限公司对该公司的资产作了全面评估,2004年6月12日评估结束,并以中联评报字(2004)53号文出具了资产评估报告书。2、严格规范改制程序。2004年6月初在得到大多数职工支持和广泛听取职工意见的基础上,拟定了安阳市***有限公司的改革方案,提交于2004年6月22日召开的第七届职工代表大会讨论,得到了全体职工代表的一致认可,大会应到职工代表94人,实到代表81人,并全票通过。公司于2004年6月24日上报市规划和建设局,经主管部门审核同意后转报市政府国企改革领导小组审批,6月30日通过并以安企改组〔2004〕20号文件批复。同意安阳市***有限公司整体改制,原则同意安阳市***有限公司深化企业改革实施方案和资产(债权)、债务处置方案以及职工安置方案,并按安委发〔2002〕18号、安委办〔2003〕13号、安企改组〔2004〕8号文精神实施企业改制,按政策规定一次性解除职工的国有身份,妥善安置职工后,由解除劳动关系的职工自愿出资认股重新组建民营企业。(四)实施改制方案的基本情况依法依规做好职工安置。截止2006年3月31日,离退休人员1996人,由企业一次性缴纳医保费,并按规定享受医保待遇,养老金由社保按时足额发放,退休前拖欠的工资、医药费、住房公积金,;五年内将退休人员228人,已由企业缴纳托管费后进入社保托管,并按社保按月错&诫PF# --“”-— 才■—--… 发放托管生活费;其医保费用由企业一次性缴纳,并按规定享受医保待遇;托管前欠的工资、医药费,拖欠总额为55万元正在清理兑现之中;解除劳动关系的职工1120人,已由企业按规定支付了经济补偿金,并其缴纳了一年的医保费用,办理了下岗证。(五) 改制成本筹措、支付及缺口情况安阳市***,,。预计下一步资产变现及债权回收可筹措资金 ,改革成本缺口3254