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上传人:guoxiachuanyue011 2020/8/31 文件大小:57 KB

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文档介绍::..乔丹体育2011年管理培训生培养项目计划书乔丹体育2011年管理培训生培养项目组二零一一年二月十五日项目计划书提纲、项目名称 、项目背景三、项目目标四、项目范围五、项目组成员及其职责六、项目推进计划七、项目资源需求与效益预测八、项目风险管理计划九、附件批准: 审核: 拟制: 啪胳wZprtf 研胳加吋 管理培训生培养项目计划书一、 项目名称。。。。2017年管理培训生培养项目二、 项目背景为培养和接纳高素质人才,满足公司中长期战略目标之用人需求,实现公司人才的梯队建设和高素质的团队建设,提升企业竞争力。三、 项目目标1、使管理培训生在正式入职前对公司有一个全方位的了解, 认识并认同公司的事业及企业文化, 坚定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范;2、使管理培训生了解各部门的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色;3、 帮助管理培训生适应工作群体和规范,并形成积极的工作态度;四、 项目范围。。。。2017年校园招聘的管理培训生,具体培养方向分布表如下(统计截止时间为 201年月日):冈位类别现场管理类销售管理类职能支持类合计培训人数82占 比五、项目组成员及职责1、项目组成员研胳加产彳 2、:①项目立项、项目预算及项目计划书的审批并为项目提供资源配置;②负责项目实施中重大事项的决策;22项目领导小组①负责牵头制定项目计划,并进行费用与工作的总体控制和推进协调,达成项目目标;②负责对项目班子成员的任命及其在项目工作中的绩效考核;(1) 成员:111、222、333、财务人员(指定人员)(2) 职责:①负责做好项目推进情况与有关数据的记录、统计与分析,拟制和发出项目进展情况通报,以及相关信息的传递等;②负责各种项目需求资源联络,项目会议的准备、纪要整理与通报等工作;③负责编制项目成员值班表并协助做好管理培训生的日常检查;④协助和组织管理培训生需求的了解、收集、传递与落实;⑤协助制定和收集本项目的计划、文件等资料(项目计划书、流程制度、来往文件、培训课件等),并整理归档;(1) 成员:(2) 职责:①负责办公用品的领取及发放;②负责会场的布置、横幅、奖品及培训相关道具的准备及采买;③负责车辆、食宿的安排、引导及费用的结算;④负责管理培训生的安全宣导,并协助值班负责人做好管理培训生晚间查房。(1) 成员:培训部及各门店兼职讲师(含零售培训部的专、兼职讲师)(2) 职责:①协助制定管理培训生培养计划;②负责课件的开发及培训的实施;③协助做好兼职讲师及外聘讲师的联络;④制定学员考核细则并对学员课堂表现进行评估。(1) 副组长:(2)成员:111、222、333、南湖店及海景店HR部接口人(3) 职责:①负责培训效果的评估及培训过程监测;②负责学员的日常检查、评分并协助做好学员的安全教育;③负责定期与学员进行沟通、了解学员的真实想法,做好学员的心理疏导。(1)成员:企宣部研胳加产彳 (2)职责:①负责培训期间的拍照及宣传报道;②负责培训相关宣传材料的设计及采买;③协助后勤保障组做好培训场地的布置;