文档介绍：护理人员绩效考核分配方案(试行)为了进一步激励护理人员的工作积极性,按照护理部的工作要求和护理人员工作考评细则,结合我科室实际情况,科室制定临床护理人员绩效考核分配方案(试行)。一、根据我院绩效考核的整体方案,绩效以科室为单位的指导原则,在科室经过医护人员二级分配后,护理人员在原分配方案的基础上,提取30%部分,实行此绩效考核、分配方案;其它70%部分按科室原方案分配(根据职称、工龄、岗位)。二、根据班次30%、考勤20%、护理质量考核30%,加分项目20%,设计指标体系,制定绩效考核制度及分配方案,具体所占分值系数及计算方法如下:(一)班次系数为30%(满分100分)::夜班和责任班,:白1,白2,白3,白4,白5、:(满分30分)包括:考核项目考核内容仪容仪表护理人员仪表端庄,着装规范,违者扣1分/次。工作态度5分遵守医院各项规章制度,服从调配,认真履行工作职责,违者扣1分/次。参加会议培训学****5分积极参加医院、科室组织的各种会议和培训学****不参加科内学****培训者扣1分/次,不参加护理部组织的学****培训扣2分/次。(含)以上,未达标者扣2分/次;操作考核成绩平均80分(含)以上,未达标者扣3分/次。、操作考核扣2分/次。,与患者发生争吵扣2分/。Ⅰ类差错者扣1分/次;Ⅱ类差错扣2分/次;Ⅲ类差错扣5分/次;事故10分/次,并另按医院规定处罚。(二)考勤为20%(满分100分),扣5分/次。,事假扣10分/次。,擅自调班,给予双方人员各扣5分/次。、串岗,违反规定扣5分/次。,扎堆聊天,与工作无关看手机,看与专业无关的杂志、书刊等,扣5分/次;(三)护理质量考核30%(满分100分)80%按照医院各项《护理质量考核标准》对护理人员的工作情况进行考核。,如责任班为患者床单位准备及时、及时在当班完成吸痰患者处置,违者扣5分/次。,完成交接班,违者扣5分/次。,扣2分/次;尿管脱出造成尿道损伤的,扣20%2分/次;由于约束过紧没有及时采取保护措施或及时观察导致皮肤问题扣2分/次;2(四)加分项目占比20%、夜班、中班收患者个数超过5人以上,2分/人,责任护士护理危重、一级患者记2分/人;;,获得锦旗10