文档介绍：XX年护师述职报告XX年护师述职报告尊敬的各位领导、各位代表:大家好 !我叫XXX,现年38岁,大专文化,主管护师。 1984年7月xxx卫校毕业,分配到县人民医院从事护理工作,1996年广西医科大学函授高护班毕业, 同年晋升为主管护师,先后在内科、外科、儿科、传染科从事临床护理工作。 1996年走上护士长岗位,分另U在儿科、传染科、外二科担任护士长。我竟聘护士长有以下几方面的优势:1、 热爱护理工作,爱岗敬业,具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素质。2、 有21年临床护理和近10年的护理管理经验,在配合医生对急危病人的抢救方面积累了较为丰富的实践经验,具有较高的护理业务水平和灵活的管理方法。3、 有健康的身体和充沛的精力。4、 有较强的组织、协调、指挥能力,善于处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。1、 以病人为中心,提高病人的满意度。2、 加强护理管理,提高护理质虽。3、 增收节支,提高经济效益。让病人满意是医院工作的核心,病人满意度的提高,实质上是建立病人与医院的诚信关系,只有病人满意才能使满意的病人成为医院的忠诚顾客,医院拥有忠诚顾客越多,并通过他们的口碑传播,可以提升医院形象,扩大医院的知名度,影响其它病人,随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高,医院的市场份额才能稳定。怎样提高病人的满意度关键在于能否提供高超的医疗技术和优质的服务。首先要给病人以人文关怀,一切从病人的需要去思考问题,建立关心人、尊重人的理念。其次,以热情、亲切、温暖的话语,理解、同情病人的痛苦,使病人感到亲切、自然,用住院须知的形式,介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通,通俗易懂地解释疾病的发生、发展,详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事项,仔细观察病情变化,配合医生抢救急危病人,掌握病人的心理状态,制定人性化、个性化的护理措施,及时评估护理效果,让病人参与到治疗、护理中,消除紧张、焦虑情绪,使病人产生一种安全感、满意感。再次,从病人敏感的一日清单入丑将收费项目、标准做详细的说明,使病人能够明明白白消费。只要坚持以病人为中心,以病人的满意为核心,以病人的需求为目标,提供优质的个性服务,医院的经济效益和社会效益才能获得双丰收。提高护理质虽关键是人力资源的管理和护理质虽的控制。落实各种规章制度,明确各班职责。善于用制度和标准管人,做到常督促、勤落实。2、建立虽化的护理质虽考核标准和护士评价标准,用数据说话。通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节,掌握各级护理人员状况,有的放矢的进行相关知识和技能培训,做到人尽其才,才尽其用,最大限度地发挥护理人员的作用,全面提高护理人员的整体素质。XX年护师述职报告今年我认真学****党的十七届五中全会精神。 《中国共产党第十七届中央委员会第五次全体会议公报》指出:要“着力保障和改善民生,必须逐步完善符合国情、比较完整、覆盖城乡、可持续的基本公共服务体系,?” ,要“健全覆盖城乡居民的社会保障体系,加快医疗卫生事业改革发展,,”《公报》让我感到党和国家对医务工作重视,鼓舞人心,同时乂让人感到作为一名普通护士肩上的责任,我会尽我