文档介绍：什么叫“基本法”◆“根本”***职责、内容、规范展业(遵循规则)、蒡动报酬、保险保障◆浅层次考核***◆深层次激励***为什么讲基本法?、书中自有黄金屋,基本法中也有真正的黄金2、让基本法唯我所用,而不是管我所用3、让基本法引领职业发展(职涯规划、目标设定)4、收入与地位的双丰收抓住基本法就能抓住你的精彩人生谋在基本法内容概述职级职责考核四、利益五、保障、职级我的目标〓档六级三档六級行销精英系列收展主管系列高级收展主任区经理收展主任高级收展处处经理高级收展员高级组经理收展员延长期组经理收展员准组经理准收展员基本法内容概述职级二、职责考核四、利益五、保障二、责任一销售系列人员的职责1遵守法律、法规及保险代理合同约定的内容2掌握保单的服务功能及其服务区域内的业务情况,有效管理业务清单和客户资料,做好客户资料的保密工作;,建立客户服务卡,及时更新客户保单信息,定期开展相关客户服务活动,积极开拓二次保单,不断提高区域客户服务满意度;、卡折式业务的续保工作,协助客户对个人保险业务的咨询、变更、给付等保单保全与服务工作,主动回访客户;,认真填写《活动日志》,并进行增员和新人辅导;7按公司规定准时参加早会、二次早会等会议、培训和活动;;9完成公司委托的其他事宜基本法内容概述职级、职责考核四、利益五、保障销售系列职级考核——准收展员考核收展人员(含机动收展人员)按季度考核,每年1、4、7、10月为考核月。当季任职未满三个月者,并入下一考核期。准收展员考核周期为三个月,当月15日前签约者,当月起按考核周期进行考核当月15日后签约者,如在当月举绩则从当月起按考核周期进行考核,如在当月未举绩则从次月起按考核周期进行考核。准收展员升级考核指标:1M=;"°;FYC750+卡800或FYC750+1人3考核期内推荐人数达到1人。对上述指标中有2项指标未达成者(其中第1项为必达指标),不予升级并解除代理合同。准收展员连续3个月FYC为零或在签约起9个月内按最近三个月累计达成情况进行考核不能升级为收展员者,则解除代理合同。准收展员考核期提前达成升级考核指标者,可提前升级为收展员。销售系列职级考核——不在考核期内的处理准收展员、收展员延长期人员升级为收展员后,如不满一个考核期并入下一考核期,FYC考核指标按以下标准执行,其它指标不变。「