文档介绍：公司薪酬福利管理制度(草案)“吸引人才、留住人才、激励人才”的目的,公司实行公平合理的薪酬福利管理体系,端正员工工作态度,激发员工工作热情,提升优秀员工保留度和提升员工对公司的忠诚度,根据公司情况特制定本制度。。:基本工资。固定薪酬是根据员工的职务、岗位、技能、学历等因素确定的相对固定的工作报酬。:绩效工资。浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作报酬。:个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款等。,均应当认真核算;对公司计发的劳动报酬有异议的,须在收到劳动报酬之日起两周内提出异议;收到报酬两周内未提出异议的,视为员工认可公司已经足额支付当月劳动报酬。,分别制定管理、技术、销售三类薪酬系列。、人事、财务、生产管理等工作的各级管理人员。、生产技术支持、售后服务技术支持以及系统成套项目工作等相关人员。。。(1)管理系列分为五个薪酬等级:薪酬等说职位名公司总经决策人公司副总经理、总经理助高层管理人中层管理人部门经理、副经理部门主管、区域经理、班组长、副总经理助基层管理人市场信息员、市场助理、出纳、成本会计、人事助理、行政专员1等一般管理人员(2)技术系列分为五个薪酬等级:薪酬等级说明职位名称5等主管工程师高级技师技师4等研发工程师、机械工程师、电气工程师、安装调试工程师高级操作员、研发助理、售后工程师、售前技术支持、生产技术高级工3等支持、采购员、外协采购员、来料检验员、成品检验员、工艺员中级工2等中级操作员、仓管员初级工1等初级操作员、部门文员、实****生(3)销售系列分为三个等级:职位名称薪酬等级说明高级销售工程师等3高级销售员销售工程师、外贸销售工程师等中级销售员2销售员销售员等1五、员工福利员工除了按照国家相关劳动法规,享受社会保险福利、法定带薪假等基本福利外,经考核合格,还享受以下福利:1、工龄补贴月。工/元30从员工进入本企业之日起计算,连续工龄每满一年,,累计10年后不再增加。⑴员工被解除(终止)劳动合同(劳动关系)后,重新进入公司工作,工龄补贴从最后一次进入公司工作之日算起。⑵公司公派学****培训的员工,培训考核合格者,可享受工龄补贴,不合格者取消年度工龄补贴。⑶事假当月或跨月达10个工作日以上;病假当月或跨月达30个工作日以上的从达到之月起取消当年度的工龄补贴。⑷每个工龄年度中违规违纪累计3例以上(含3例)的员工,及发生质量责任事故的主要责任人、安全生产重伤事故的主要责任人,取消当年度工龄补贴。⑸严重违反公司规章制度或给公司造成经济损失达1000元以上者、或受到国家行政处分及刑事处理的,取消其当年度工龄补贴。2、考勤补贴根据《员工考勤补贴等级表》确定各职务的补贴标准,每月根据其实际考勤表现,计算实际补贴额度。具体为:考勤补贴=补贴标准x(1-考勤系数),考勤系数确定方法:∑考勤结果1等薪等11级12级5等30003200决策管理人员等4高层管理人员28003000等3中层管理人员1100120