文档介绍：人事行政部三年规划我们可以做得更报告人:目录冬增最品氚配合公司战略目标的实现,加强人力资源工作的计划性,根据公司发展计划和经营目标,人事行政部制定三年规划人力资源类工作行政管理类工作人力资源类一摘要人力资源规划招聘管理培训管理CMmi绩效考核薪酬福利管理人力资源规划冬增最品氚战略发展篇企业未来三年的发展以稳定发展为前提,2014暂定销售业通过强化内部管理,绩3000万,2015为客户提供优质产品战略目标年达到年销售业绩和服务,积极稳妥开过亿,2016发市场、做好渠道建年销售业绩再翻两设,逐步成为彩妆品番牌前十强,底妆NO1人力资源规划冬增最品氚组织架构图总经理产品部品牌部销售部人事行政财务部产品产品物流设计推广CA渠电子培训平面开发设计道道商务部人力资源规划冬增最品氚组织架构要点分析:概述扁平化表现2014年延续现有层级组织架管理层次减少,构,总经理直减少行政管理管理幅度增加属理56人,层次,裁减冗余无层级限制人员,从而建立未来部门架构可越级反映问增多,人员发题,沟通顺畅,展到达80人左练的扁平化组反馈回复织结构右启用扁平化即时,提高工组织架构作效率人力资源规划冬增最品氚各阶层人员预测:2014、2015、%层级人数比例人数比例人数比例/60%%7|%%031%%%%%总人数38100602100464100000%2014年2015年2016年人力资源规划各部门人员预测2014、2015、2016各部门人数预测表2014年2016年5000%4844%层级人数比例人数比例人数比例(40027,■销售部人事行政部2000%■%100026%%%%100%人力资源规划冬增最品氚人员预测要点分析:中高层占比较少,基层人员占平均占71%人员主体为销售部,占公司总体人数约50年龄主体为85、90后,培养创新精神,为企业增添活力。人员増多对于人员招聘,人员管理,流程优化方面重新梳理规划人力资源规划冬增最品氚企业文化构成要素:愿景:以专业的态度,专注的精神,成核心的企业文化价为潮流底妆第一品牌值观:家企业文化管理理念:以人为本用人理念:品德第能力第二10