文档介绍：中国** 投资集团有限公司员工奖惩制度一、目的第一条为有效地激发员工的工作热情, 对员工的工作绩效、优秀表现予以肯定, 对表现差强人意的员工进行鞭策,强化团队建设和归属意识,引导企业形成积极向上的企业文化,实现公司的长期战略目标,特制定本办法。二、基本原则第二条适用范围:本规定适用于公司所有员工。第三条民主公正原则。奖惩手段、奖惩对象的产生过程、奖惩结果、具体程序要公正、公开、民主。第四条物质奖励和精神奖励相结合原则。物质奖励为基础、精神奖励为根本, 二者实行有机结合。第五条实事求是原则。一切以事实为准绳,公平对待每一位员工。三、内容第六条书面表扬。对于严格遵守公司规章制度, 表现出色、给公司提出了若干有效建议者, 或维护了公司利益和形象者,可由所在部门提出申请,报主管领导审核,由人力资源部进行书面表扬。第七条年终绩效奖金。根据公司当年的经济效益,提取利润总额的 2% ,实行总体控制。以考核结果为主要依据, 以个人实际月工资总额为基数, 即年终奖金= 员工个人月工资总额* 奖金系数,具体发放标准如下: 考核结果优秀良好合格不合格奖金系数 8530 第八条季度绩效奖金。季度绩效奖金的发放标准如下: 考核结果优秀良好合格不合格奖金系数 第九条总裁特别基金和总裁特别津贴。具体实施办法分别参见《中国** 投资集团有限公司总裁特别基金暂行办法》和《中国** 投资集团有限公司总裁特别津贴办法》。第十条住房或汽车奖励。对因决策、管理、营销、项目、融资等为公司做出特殊贡献者, 经总裁办公会同意,可奖励住房一套或汽车一辆。第十一条加薪或旅游奖励。对于表现特别突出、连续两次年度考核为优秀者, 公司可根据薪酬制度予以加薪或外出旅