文档介绍：.页眉. .页脚医院宣传考核管理制度医院管理制度一、明确职责任务医院宣传大量信息来自基层一线,要求每个科室确定一至二名宣传员,负责搜集整理撰写报送信息稿件, 党办、院办、工会、团委工作者除负责编辑稿件报送发表、传递信息外, 还应经常深入基层一线, 亲自采访撰写有重要价值的事件情况、通讯报道, 提倡各级领导干部亲自撰写调研报告、时事评论、引导舆论,鼓励全院干部职工提供信息,扩大信息来源, 促进信息交流。党委办公室要确定一名同志负责医院稿件编审, 定期与宣传部门和媒体联系, 加强对我院宣传工作的力度。二、建立宣传工作网络医院宣传工作由主管院长牵头,党办、院办负责,工会、团委、职能部门和各科室分工负责, 全体员工广泛参与, 形成宣传网络, 明确职责任务, 保持内部信息畅通, 对外言论口径一致。三、考核奖罚办法 1 、考核奖励范围凡是反映我院贯彻落实党的路线方针政策, 以及医院发展建设、专项工作、业务开展、.页眉. .页脚医疗专家、人才队伍建设等方面好的思路, 方法、举措、经验和成果, 能够扩大医院影响力的文章和音像作品,不限文体均给予奖励。 2 、考核办法由党办对全院宣传稿件进行统计,对照目标任务每季度考评一次,通报表彰奖励。年终集中考核, 考核结果纳入医院综合目标任务管理和创佳评差评议工作之中, 对于宣传工作做得好的予以表彰奖励,完不成任务的给予通报与扣分处罚。 3 、奖励标准医院宣传稿件凡被市级以上媒体刊登采用的,千字以上每篇奖励××× 元,千字以下每篇奖励××× 元,被市级部门内部通讯刊登的每篇奖励××× 元,在医院情况、医院网站刊登的每篇奖励××× 元。 4 、奖励主体奖励以撰稿人为主,并计入科室宣传任务,合作稿件奖金发给科室,自行分配。外送媒体的稿件, 编辑部门有较大的改动和完善的给编辑改稿人一定比例奖金分成, . .页脚多家媒体选用的可重复计奖。本办法自**年1月1 日起执行。医院宣传考核管理制度责任编辑:曾老师