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一级建造师培训讲义(建设工程项目管理).ppt

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一级建造师培训讲义(建设工程项目管理).ppt

上传人:相惜 2020/9/3 文件大小:345 KB

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文档介绍

文档介绍:、考试时间:3小时  二、考试题型及题量分布:单选题、多选题 单选题70道、多选题30道 三、考试分值:单选题每题1分,多选题每题2分,、任务和责任1Z201090风险管理1Z201100建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法主要内容:包括组织论和建设工程项目管理概论,另外也包含风险管理和建设工程监理等。.苏州建设交通培训中心5建设工程项目的全寿命周期DM-DevelopmentManagementPM-ProjectManagementFM-:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段。“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。业主方的项目管理涉及到全过程的管理,是管理的核心。.,也必须服务于项目的整体利益。一、施工方项目管理的目标安全管理目标、成本目标、进度目标、质量目标二、施工方项目管理的任务安全管理、成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、