精密制造有限公司程变更控制程序.doc

文档介绍：、为使工程变更能完全符合客户及生产需求,有效控制设计和生产等工程变更的风险,且使公司各部门能在最短的时间内获得正确的变更信息,达到文件规范化管理,特制定本程序。、销售产品的设计、制造、检测、安装等过程及产品相关零件的设计、制造、检测等过程。《设计开发控制程》《生产过程控制程序》:EngineeringChangeRequest工程变更申请单;:EngineeringChangeNotification工程变更通知单;:指涉及工艺技术、设备设施、工艺参数、生产地点等变更;:符合原设计规格的更换;:影响较小,不造成任何工艺参数、设计参数等的改变,但又不是同类替换的变更。即“在现有设计范围内的改变”;:在紧急情況下(例如:安装现场发生重大质量问题,工艺参数处于危险限值等情况,如不在短时间内处理可能导致重大安全事故、财产损失或客户丢失等情况的发生),正常的变更流程方式无法执行时。﹕ECR的申请与确认,内容配合相关工作的实施与落实;:工程变更的审查、执行、验证、ECN核发及相关技术文件的修订。并负责协助各部门工程变更后相关物料及产品处理方式的确定;:接收客户变更信息和向客户传递变更信息;、资源等支持。:——生产能力的改变——物料的改变——设备、设施的改变——产品设计、制造参数、检测数据、安装过程等的改变——生产地点改变——供应商的改变——非同类替换——操作文件的改变——新产品的改变——装置布局改变——客户质量或成本等相关要求——)工程变更;b)微小变更;c)紧急变更;d)同类替换。,由销售经理提出ECR;、物料属性、交期、价格或其他因素改变须作工程变更时,由采购经理提出ECR;,并经制造能力分析确认后需工程变更时;或管控测量测试方式不便,确认可以变更规格或方法时,由品质经理提出ECR;,有作业性改善意见或统计分析确认后发现质量有变异时,由生产经理提出ECR;,对于客户问题登记表中分析确认后需作工程变更时,由售后服务经理提出ECR;、模拟分析、安全考虑、成本分析时,若判定需作工程变更时,由工程经理提出ECR;、制造条件、包装方式等不能满足需求时,应先向所属部门经理反映此状况;该部门经理应先判断、过滤后再书面向工程经理提出ECR。,交产品工程师进行可行性评估,必要时通知相关部门一起评估。评估需确定变更所属类别(同类替换、微小变更、紧急变更等);