文档介绍：为什么要轮岗?  一、什么是轮岗?     轮岗就是组织内的岗位轮换。     轮岗在日资企业比较普遍,是在终身雇佣制条件下,不能解聘员工又要保持企业活力的必然结果。国内方面,轮岗在过去计划经济体制下较多见,现在国家机关针对公务员进行轮岗的也不少,二者都与不灵活的人力资源流动机制有关。在当前市场经济环境下,很多企业都有轮岗机制,这些企业轮岗的目的不是因为人力资源流出企业受到了限制,而是为激发企业的活力,促进企业更好地发展。     二、轮岗有哪些分类?     按范围分:部门内轮岗,部门外轮岗。按动力因素分:强制性轮岗,协商轮岗。     三、哪些企业适合轮岗?     。组织结构扁平化的企业组织层级少,轮岗涉及的利益越少,操作起来相对越容易;同时,扁平化组织层级少意味着员工晋级的空间有限,也需要通过轮岗来补充。     。企业文化氛围稳定,员工的归宿感比较强的企业,更适合轮岗;企业经营状况稳定可以消化由于轮岗产生的风险。相反,企业文化不稳定或经营状况不稳定的企业推行轮岗可能会加剧企业的动荡。     。规模小的企业风险承受力弱,不宜推行轮岗。达到一定规模的企业,各个部门和事业都已经相对比较稳定,处在一个企业发展的成熟期时,轮岗不会影响正常的企业运作,可以考虑实行轮岗。     四、哪些职位适合轮岗?     。专业性强的职位需要很强的专业知识,一般员工又不具备这样的知识,所以这样的岗位不适合轮岗,如果轮岗,也要在专业技术范围内进行。相对而言,专业性不是很强的岗位,实施轮岗就容易得多。     。有些岗位工作起来容易使人枯燥,员工工作久了以后很容易失去工作热情,这时轮岗成为提高工作积极性与效率的一种方式。     。有些容易产生腐败、监督又困难的岗位,要注意加强轮岗,比如秘书、采购等岗位。    五、哪些员工适合轮岗?     新员工:新员工轮岗,更多地带有培训的性质,希望通过这种形式让员工最快地了解企业并融入企业。同时企业也能够更全面地了解员工,以便转正后安排到更合适的岗位。     作为后备干部的员工:作为企业后备干部来储备的人才,通过轮岗可以使他们更了解企业的业务,更了解不同部门的情况。轮岗还可以增强沟通能力、扩展人脉关系、扩大视野范围、培养战略眼光,为员工日后到新的更高的岗位工作做好铺垫。     工作三年以上的员工:在同一岗位上长时间重复同样的工作,难免会产生厌倦情绪,轮岗可以重新调动起员工的工作积极性。     面临淘汰的员工:有些员工跟不上岗位发展的需要,而他们又曾经为企业做出过贡献或情感上还希望继续留在企业工作,这样的员工可以考虑不直接淘汰掉,而是通过轮岗再给他们一次工作的机会。     六、轮岗有哪些好处?     ,培养人才。在不同的岗位工作可以挖掘一个人真正的才能,从而把真正合适的人才放在合适的岗位上。轮岗可以让员工亲身体验一下其他部门的工作,从而站在更高、更广的角度上思考问题,培养换位思考意识,增加协作精神,更好地把握企业总体战略目标,成为更高一级人才。     ,留住人才。扁平化组织内部晋升的路线短,高级职位的数目少,员工晋升的机会也小,那么如何才能激励和留住人才呢?在企业内