文档介绍：参加学校管理培训心得体会搞好学校治理,提高治理质量。是一名校长最基本的工作职责。而怎么去完成这项工作,把这项工作做得更好,简单的一句话,算是要提高校长的治理水平,特别是创新能力。在当前的学校治理中,怎么提高治理水平,怎么样做才就是高水平的学校治理?依照自己的考虑和听教育专家王建宗校长的说座所受的启示,并且借鉴他人的成功经验,我认为应从以下几个方面去做:一、实施科学治理科学治理是一具广义的概念,笼统一些和细致一些都叫科学治理,但真正的科学治理应该是具体化了、细化了的目标治理和指标系统,岗位责任及总结检查,评价和必要的协调,惟独做到上面所说的方面,才干充分发挥学校的人力、财力、物力、时刻和空间的作用,才干够减少矛盾,幸免内耗,形成真正的科学治理,进而提高教学质量。二、科学治理要以人为本。学校治理与企业治理既有共同点又有别同点。共同点的都要治理人、财、物,都要效益;别同点是学校的要紧矛盾是教与学的矛盾,所要的效益是教育质量。学校的所有干部,教职工基本上校长的治理对象,而又基本上治理的事实者,立脚与进展他们的能力作用,发挥每一具人的特长,着算是以人为本的思想核心。,。我经常和班子成员及教师谈心,互相沟通,以诚恳的态度,充分确信他们的长处和优点,也推心置腹地实事求是的指出他们别脚,他们也情愿把自己的内心话向我放开。我相信只要如此,天长地久,增进了相互间的了解,实现了共勉,工作中的配合也会更加默契。,想他们所想。每个教师都有着极强的事业心和责任感,每个人都想在教育教学工作中有所成就。这种事业和责任感不管对个人和学校,对孩子及家庭,依然对国家和人民基本上好事。作为学校的校长就应该对他们有所了解,知道他们提供方便,心甘愿意地为他们解决困难,为他们的日子分忧,为他们在学历提高、晋级评优等提供条件。三、学校要努力办成特色学校,形成学校独特的校园文化1、要让自己自己成为具有现代意识,有创新精神的校长。校长是学校之魂,有什么样的校长就有什么样的学校,没有特色的校长就没有特色的学校。因此,小学校长必须有现代意识、有开拓创新精神。并且,必须对特色办学有充分的高度的理论认识,并且校长要把这种认识转化成全体教师的认识,使全体教师形成特色教育思想,带领全体师生坚决别移地投入特色学校的建设。2、要选准特色办学的突破口学校应该依照学校实际或学校教师现有优势,挑选特色办学的突破口,以提高特色办学的成功率,提高特色办学的可示范性和可推广性。关于新江小学来说,我认为能够在学校特色活动上由点及面,在坚持进展学校田径特色的基础上,充分发挥教师优势,让航模、学生刮画、纸膜进一步创特色、创品牌。3、要有明确的奋斗目标特色办学的目标确定后,就要制订远、中、近期各个时期的培养打算和目标,分时期、有序的完成奋斗目标。目标制定要科学合理,既别能过高,使教师失去了积极性,又别能过低,否则教师就会没有活力。4、要培训一支具备特长的教师队伍①确定新江小学教师梯队,教师制定可行的个人进展打算,学校和教师双向沟通,提出建议,达成共识,获得支持。②加强教研活动,构建培养机制。建立学科教学协作制,经过定课研讨、专题研讨、教学沙龙等活动,解决教学困惑,相互学****交流。建立班级教育研讨制,经过班主任例会、班情日常通气会,学****现代德育中对于学生成长和班