人才发展中心的建设方案.ppt

文档介绍：NTIGROUP)CO,LT北京国票恒生投资(集团)有限公司人才发展体系建设方案(建议稿)内容如何支持公司战略实现●.人才发展系统全景规划实践与应用下一步行动方案全模块的人力资源业务体系企业文化薪酬激励分析组织机构职位设置评估绩效管理公司战略人力资源战略力资源规划职业生涯规划测评体系学****与发展人力督导招聘与选拔GTHS公司战略落地的实现路径公平、有竞争力薪酤科学合理的薪酬体系效管理你系公司愿景岗位薪酬管理体系运营战略职业发展路径、通道战目标分解岗位评估意愿和动力职业生涯管理战略的执行内部培养接班人计划O人才梯队供给卜部招聘评估与发展◎选人评估标准胜任力评价体系胜任素质横型GTHS公司战略变化的支持路径接班人计划管理人才加速培养内部人才供给扩张性战暗人才梯队建设O异地扩张评估与发展胜任力评价体系外部招聘企业并购人力资本整合吸引人才公平的激励文化整合注任素质模型文化O开支安好的职业员调整绩效管理体系位、薪酬科字合理的体系整合薪酬体系同位再评估→薪瑜第喷岗位薪醐管理体系编增岗位评估GTHS战略性人力资本管理重点工作聚焦接班人计划平管爽子痴蘸罐养学合理的薪献一紧内部人才供人才梯队建谅本系扩张性战暗乖饮副管理体系评估与发展胜任力评价婆系职业发展路径/通道外部招嘴战目标分并购岗位评佔意原胜任素處横型息(墙行人不发辰系统开支绩效管理体系接班人计划发暖平卜部位、薪酬体系整合新制体同位两培训体系岗位薪酬管理体系胜任力评价体系编增胜任素质横型岗位评估人才发展系统全景图支持公司战略的实现绩效官理你系岗位薪酬管理体系应用层面选评估体系人才发展系统岗位薪酬体系胜任力评价体系基础建设层设定具人才发展系统培训体系标的科学经理人素质模型下性方评侨体系胜任素质一位评估人才发展系统规划优化绩效管理体系、胜任绩效管理体系优化;胜任力评价体系、岗位薪酬管力评价体系的梳理及工具理体系基本完成:人才发展中心搭建完成绩效管理体系准备工作完优化;启动岗位评估优化薪酬管理体系。绩效管理体系优化人才发展中心搭建绩效管理体系建设岗位薪酬体系优化完成胜任力评价体系建设胜任力评价体系优化2009、201020112012人力资源部用2-3年时间完***才发展中心建设应用与实践应用层面岗位薪酬体系绩效管理体系胜任力评价体基础建设层面战略目标的科学经理人系质模型分解与评估关业标应用与实践岗位薪酬体系应用层面通过岗位价值评估,建立相对科学和公平的薪酬体系公平科匀处具备竞型梳理岗位序列及岗体系、绩效管理体位价值,梳理薪酬系联动岗位薪酬体系效管理仁系可酬任价体利设计基础建设层面战M两的关业:标2007200820102011