文档介绍：机械伤害事故专项应急救援预案目录1、总则编制目的适用范围编制依据2、事故类型和危害程度分析3、应急处置基本原则4、组织机构及职责应急组织体系指挥机构及职责5、预防与预警危险源监控预警行动6、信息报告程序7、应急处置响应分级响应程序处置措施应急过程中避免二次伤害的措施应急心理辅导8、应急物资与装备保障常用物资装备社会应急资源9、应急结束10、应急恢复11、检验与更新12、发布与实施1、总则编制目的为加强对机械设备伤害安全事故的防范,积极应对可能发生的生产安全事故,及时、高效、有序地组织开展生产安全事故发生后的抢险救灾处置工作,结合本企业应急资源,强化预防机械伤害事故意识,提高应急救援处理能力,最大限度地减少人员伤亡,降低事故损失,编制本应急预案适用范围本应急预案适用于项目部所属施工现场针对大型机械设备及使用过程中的重大风险因素的应急准备和发生重特大安全事故后的应急响应、教授、恢复、结束等应急程序。编制依据2、事故类型和危害程度分析危险源辨识应全面考虑三种时态、三种状态和六种类型,经过对施工生产全过程可能发生的事故类型和危害程度分析,确认可能发生起重、机械伤害事故的作业活动和作业内容等因素。(见附录八:机械伤害危险因素表)一旦发生起重机械伤害事故,可能造***员重伤,甚至发生三级以上死亡事件。3、应急处置基本原则按照“安全第一,以人为本;预防为主,常备不懈;资源共享,应急迅速”的基本方针,实行先近后无、先重后轻、先抢救后冶疗基本原则。4、,项目经理任总指挥,党委书记任副总指挥,成员由项目办公室、安质部、工程部、财务部、物资部、等部门负责人组成,各职能部门担负相应应急职责。项目部所属各工区成立应急指挥分中心,施工项目组成应急小组,实行分级协作。应急指挥中心办公室设在项目部安质部。事故应急救援领导小组和有关部门人员的联系电话序号姓名单位职务手机3周喜中建五局安徽公司项目经理2吴长树中建五局安徽公司生产经理3刘建忠中建五局安徽公司总工4杨崇文中建五局安徽公司商务经理5蒋浩中建五局安徽公司安全总监6汤劲松中建五局安徽公司工区负责人外部其他联系方式:气象:121火警:119匪警:110医疗救援:、响应、救援、恢复、演练工作的组织、领导、协调、推动工作。各工区的应急指挥中心作为项目部应急救援指挥分中心,负责本单位应急救援工作,项目设置应急救援小组,对现场发生的安全事故实施应急救援。(一) 根据事故发生状态,具体全面部署安全事故应急救援预案的快速有效实施;组织有关部门和人员,迅速幵展抢险救灾,救治伤员。并对应急行动中发生的不协调采取紧急处理措施。防止事故的扩大和蔓延,最大限度地降低事故损失。(二) 根据事故灾害发展情况,对危及到的周边单位和人员,及时指挥、组织疏散工作。(三) 密切注视安全事故控制情况,组织召幵事故现场会议,做好信息处理,同时协调做好稳定社会秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。(四) 根据《预案》实施过程中发生的变化,应及时对《预案》提出调整、修订和补充,确保应急救援预案不断得到规范和完善。(一) 全面负责生产安全事故应急救援指挥工作。根据事故情况,决定应急预案的启动,组织力量,全面指挥、幵展应急救援;(二) 负责重、特大安全事故发生时,及时向上级主管部门和地方安全生产监督管理部门报告;(三) 根据事故灾害与发展情况,决定停止初始扑救,紧急撤离等措施,依据事态扩展状况,决定请求外部援助。(一)协助总指挥,具体负责应急响应救援行动。向应急总指挥提出控制事故扩大的应急救援对策和建议;(二)协调、组织和获取应急救援所需的资源,迅速有效的组织现场应急救援行动,努力降低事故损失,减少事故影响;(三)负责与企业外部应急人员、部门、组织和机构进行联络与沟通,协调救援行动;采取有效措施保证事故影响区域的安全性,最大程度地保证现场人员、外援人员及相关人员的安全。24项目经理部须相应成立应急小组,设置指挥联络组、现场抢险组、技术支持组、警戒保卫组、安全疏散组、医疗救治组、后勤保障组、善后恢复组等专业小组,指定组长及成员,设立办公地点及联系电话。实行小时值班制度,做好记录。(1)指挥联络组:负责事故监查与评估,做出正确判断,执行、传达救援命令,组织、指挥现场应急队伍实施救援行动;负责落实现场重大风险因素的预防措施和应急救援的各项准备工作。负责信息通报和联络,确保信息畅通,发布准确,反馈迅速;负责现场事故上报工作。(2)抢险救灾组:发生事故后迅速组织抢险队员实施抢险救急方案,进行抢险、排险,抢救伤员,抢运物资。及时报告抢险进展情况。(3)技术支持组:根据事故现场特点,提供科学技术支持,有效指导应急行动;提出抢