店铺现场管理与带教技巧.ppt

文档介绍：店铺现场管理与带教技巧课程内容第一部分:课程介绍第二部分:认识教练式领导第三部分:如何现场培训新导购第四部分:如何在店铺进行新品推广培训第五部分:如何有效进行促销活动的执行培训课程总目标提升店长现场管理的能力和实地带教的能力帮助店长了解培训和实地教练的差别,全面了解和掌握在店铺实地带教的步骤和方法。具体掌握现场培训新导购的方法和技巧、指导店铺高效执行促销活动、进行新品的推广培训的方法和技巧。团队目标?*空杯心态、积极参与鼓励自己,认可他人分享与收获愉悦,放轻松!这里没有任务,只有新的方法和建议守时培训公约特别说明积极参与,敢于体验和分享不要寄望于老师“表演”,而要专注于大家的“表演”,因为--教给学会以人成事管人理事作为店长,你在指导和培训店员的过程中,都遇到过些什么问题?小组讨论:第二部分什么是教练式领导协助同事了解自己取得佳绩克服障碍加强能力教练使同事在思想,态度,行为从现在的水平提升致期望的水准