文档介绍：天房物业管理有限公司 ——CI体系报告
To: 天津天房物业管理有限公司
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提纲
我们是谁
CI系统导入的目的
企业识别定位结构关系
CI系统导入的工作流程
MI理念识别系统
BI行为识别系统
VI视觉识别系统
我们是谁?
CI系统导入的目的
行业发展需求:
物业管理行业发展空间巨大,前景看好,WTO后国内外房产商加入促使竞争日趋激烈,借助CIS战略实施挖掘形象资源和文化资源,可保证高新在残酷的竞争环境中保持领先优势和整合性经营。
战略转型需求:
天房正在逐步走向规模化集约经营,面临“二次创业”之战略转型,迫切需要整合企业优势资源,重塑企业形象,以提升企业核心竞争力,应对日益严峻的市场挑战和竞争压力。
文化创新需求:
天房拥有国有资源的深厚积淀,但相对陈旧的观念和机制对企业发展造成严重阻碍。借助CIS导入发掘企业文化的内涵,统一内部员工思想,规范行为,并进而塑造全新的视觉形象是本次CIS导入的主要任务。
品牌运营需求:
企业品牌战略规划迫切需要系统化的企业形象支持,企业内部存有的管理问题需要发现和及时解决,CIS战略将通过系统化的调查分析提供策略性的改善建议。
明确形象需求:
天房需要给予业主一个明确、个性的形象认识,企业品牌需要加大塑造力度,以克制竞争对手品牌攻势的威胁。为我们天房物业捍卫鼻祖地位,进军天津物业前三甲奠定坚实的基础。
天房物业导入CI的重要性