文档介绍：尊敬的各位领导、各位同事,大家上午好! 我演讲的题目是“安全生产人人有责”近期,班组安全管理“三讲一落实”作为一种安全管理模式,在集团公司系统内推广。我们单位也形成了人人讲三讲,人人抓落实的良好氛围。“三讲一落实”是北京高井热电厂首先提出的,是指班组在组织生产工作过程中,在讲工作任务的同时,要讲作业过程的安全风险、危险点,讲安全风险、危险点的控制措施和注意事项,并抓好安全风险控制措施的落实。归纳为“讲任务、讲风险、讲措施、抓落实”,简称“三讲一落实”。其中,班组是实施安全管理“三讲一落实”的主体,班组长是班组安全管理“三讲一落实”的组织和核心,承担着集团安全发展、节约发展的重要职责。“三讲一落实”强调的是班组长或工作负责人每天在班前会或现场布置工作任务的同时,要对工作中存在的安全风险进行正确判断、分析,交待清楚安全注意事项,让大家对工作中存在的危险点一清二楚,以便采取有针对性的防范措施并落实到位。那么,为什么要开展班组安全管理“三讲一落实”活动?首先,我给大家讲1个电力企业最平常的案例,让大家明白开展班组安全管理“三讲一落实”活动的重要性和必要性:某电厂维护班班长陈某安排谷某和孟某更换右岸发电机层厂房顶灯,由谷某担任工作负责人。谷某开具了一张电气第二种工作票,在注意事项(安全措施)一栏内只写上了“注意人从高处掉落”的空洞交待,而未写明“必须使用安全带”的具体安全措施。工作票签发人陈某匆匆看了一眼,没有说什么就签了字。谷某和孟某将发电机层三盏壁灯换好后,就直接爬到了发电机顶层开始处理顶灯。在处理第一盏灯时,谷某坐在用角钢焊成的吊顶架上,将脚放在吊顶的石膏板上。由于石膏板强度太弱,受力后断裂脱落,谷某一下失去重心,从6米多高的吊顶上掉落到发电机层,造成双手和左腿多处闭合性骨折。分析事故原因我们可以看出,维护班班长陈某在下达任务时,只讲任务,没讲风险,没有分析工作过程中可能会发生的风险,没有抓落实措施;工作负责人谷某填写工作票注意事项(安全措施)一栏过于简单,仅填写了“注意人从高空掉落”的空洞交待,而未写明“必须使用安全带”的具体安全措施;工作票签发人陈某不认真审核,就签发工作票;工作许可人没有对工作票和危险预控监督把关,就对这项工作进行许可;工作负责人谷某到现场后,也没有再次对工作现场进行风险分析,盲目开工。从上述案例可以发现,从工作任务的布置、作业过程风险分析、安全风险控制措施的制定和落实这些环节中,任何一个环节工作不到位,都可能会引发安全生产事故。上述事故的发生正是因为工作人员在安全生产过程中没有对潜在的风险进行分析,没有有效的风险控制及措施的落实,再加上人员的麻痹、不负责任,最后导致了事故的发生。事故总是出在松处,绳子总是断在细处!过去我们在各种事故通报都会看到如“”;“”......这些一连串的数字符号,代表的不是金钱,不是幸运号,它代表的是一起起已经发生的事故。设备损坏了,人员伤残了,有的甚至