文档介绍：工程部管理制度工程部岗位职责岗位名称工程部经理所属部门工程部直接下属工程监理、项目经理。岗位目的组织工程施工,制定相关工作流程,执行相关施工标准,对施工全过程进行跟踪考核;并负责对施工过程中的相关协调。职责范围根据公司战旅和中长期发展规划提交部门年度工作计划,根据公司确认的年度计划制定月底分解计划及具体落实措施;根据计划及任务要求,合理配置部属岗位,并将计划按月按周落实到具体人员;按时向公司提交上月/周工作总结和下月/周工作计划,领到本部门全体员工创造性的完成由公司下达给本部门的工作目标;对下属员工的工作情况进行管理、 监督、指导和月度/年度业绩考评;主持召开部门例会,对上周工作进行总结,对下周工作进行安排;科学制定施工流程,严格执行施工工艺和工程质量验收标准,合理安排开项目;认真检查图纸、预算的审核工作,对差错情况按规定进行处罚;&定期、不定期检查、监督工程进度计划执行情况,对6S标准工程整体质量负责,保证工地的现场形象、施工质量、工地营销、施工安全、工期进度等均好性;树立客户利益至上的观念,认真积极的处理客户的投诉,对工程巡检的检查结果及时处理;;督促项目经理做好工地的防火、 防盗工作,防止出现工伤和人身事故,有明确的安全和保证措施;参加总经理办公例会,做好会务准备和会议精神的传达贯彻和落实;岗位权限业务权限:工程质量管理制度的建议权;施工过程中的监督、管理权;合同的审核权;施工队伍的管理权;下级工作安排决定权;对下属员工有考评权;对改善本职工作有建议权;人事权限:1对本部门人员的选拔、晋升、激励、及奖惩等有建议权、审核权;对直接下属的绩效考核有决定权对项目经理的绩效考核有建议权部门人员权限内的假期审核或批准权;财务权限:部门费用的审核与审批权;任职条件教育水平:大专及以上学历,建筑类及相关专业。工作经验:8年以上装饰行业工作经验;5年以上工程部部负责人经验;专业技能:熟悉家装业基本知识、工程施工知识;了解工程管理、项目管理、团队建设等理论知识;熟练应用计算机其他能力:1具备较强的语言表达能力和沟通能力;具备突发事件的应对及处理能力;具备较强的执行能力和监督能力;具备较强协调能力及解决冲突的能力;较强的组织、领导能力;高效敏捷、思维严谨、心态平和、诚实正直、有责任感。薪酬标准岗位工资:考核工资:工作环境工作地点:办公室、工地;工作时间:行政班,有时加班。岗位名称项目经理所属部门工程部直接下属施工负责人、工人岗位目的认真按计划完成施工任务,按照施工标准执行,并做好与设计师、业主的沟通工作。职责范围要求所有施工人员必须遵守公司员工礼仪规范,督促施工人员必须穿着公司服装并衣着整齐,禁止光脊梁;施工现场严禁打架斗殴、酗酒闹事;施工人员必须按工种持证上岗进行施工;对客户有理有节,严禁与客户争议,若客户问到有关问题时,要礼貌回答;不得在客户面前指责评价设计方案、用料及其他工种的施工质量,更不得向客户推销材料及其他物品;严格按照图纸施工,不得擅自变更,如有对图纸有疑义的,不清楚的或业主要求变更的应询问巡检或设计师,设计师出具变更单经业主签字后方可变更;严格要求施工人员在每日下班后必须断水、断电、;在高处作业时必须系好安全带,并有可靠的保护措施,严禁工人在施工现场吸烟,现场不得有烟头,若客户在现场吸烟,要礼貌阻止;同时施工人员在非特殊情况下不得在施工现场留宿,如有特殊情况必须在现场住宿的,业主书面同意并交到施工部备案,不润许动用或都收业主的任何物品,包括废品;在施工期间应采取相应措施,合理安排,最大限度的减少对相邻住户的干扰,严格按照小区物业规定时间去施工;在施工验收前必须将特殊部位(书架、玻璃、地面、柜内外等)清理干净和保护好,不准堆放其他杂物和工具;禁止向垃圾道内投放非生活垃圾,不得将施工垃圾到入下水道或由窗户直接抛出;督促工人严格执行公司施工工艺的操作规定;&必须热情礼貌对待施工现场巡查、参观的业主,回答业主提问,应以维护公司利益为原则,不该说的话不说,不情场的不乱说,当有客户和公司领导到工地参观或检查时,施工工人应主动停下手中的电动机械,以免干扰巡访;施工现场必须张贴公司表示、护门幅、公告、警示牌、工程铭牌并保持整洁,不允许丢失或损坏;同时必须配备合格有效的灭火器,公司专用衣帽柜和据台等,现场严禁有明火,禁止电路取暖或做饭;施工现场各种材料,设备须分类摆放整齐,水泥、沙子等用袋盛装,放在规定的区域,码放高度不得超过 80厘米;油漆类要单独堆放,通风良好;饰面版的面层朝下,进场须清漆封釉一遍;要求施工人员必须对现场的成品及半成品在第一是内进行有效保护;.木质成品的表面、棱角需用柔软物品进行保护,严禁磕伤、碰伤、划伤,发现有磕、碰、划伤应立即更换;对于墙、地砖,木地板施工完成后必须清扫并用软物加以