文档介绍：密级项目测试总结报告测试部软件测试报告更新历史版本/ 1引言 4编写目的 4项目背景 4系统简介 4参考文档 4测试设计简介 4测试用例设计 4测试环境与配置 5测试方法和工具 5测试结果及其分析 5测试执行情况与记录 5缺陷汇总 6测试覆盖 6测试结论与建议 结论: 6建议: 8引言编写目的1)本报告按照**项目的技术要求反映**项目的测试结果2) :配合开发部,(版本/日期)已创建或可用已被接收或已经过复审作者或来源备注需求规约/说明书V是V是项目计划V是V是设计规约/说明书V是V是软件测试计划V是V是软件测试用例V是V是测试设计简介测试用例设计设计测试用例点个;ID模块测试用例点123456789101**********; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;.;;-5~2005-11;测试人员缺陷汇总BUG统计BugStateBugTotalASeverityBSeverityCSeverityDSeverityPostponed1138101Opened62400Resolved0000P 01Assigned000001Submit10100Closer249621523051AII_Count26767165315测试中发现A级问题: 67;B级问题165;C级问题31;D级问题5个;测试覆盖功能覆盖率: 100%;:所有的功能已经实现;基本稳定;性能上达到了要求;但还存在以下问题;ID问题原因分析问题等级123456789101**********Postponed状态遗留问题ID问题描述初步原因分析问题等级问题等级1234567891011建议:(以下简称网络计划)技术在计划编制与控制管理的实际应用中遵循统一的技术标准,做到概念一致、计算原则和表达方式统一,以保证计划管理的科学性,提高企业管理水平和经济效益,制定本规程。、设计、施工,以及在相关工作计划中,计划子项目(以下简称工作项目或工作)和工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间都肯定的情况下,进度计划的编制与控制管理。也适用于国民经济各部门生产、科研、技术开发、设备维修及其他工作中上述几点都肯定的进度计划的编制与控制管理。本规程不适用于计划中工作项目不肯定、工作之间的逻辑关系不肯定或工作的持续时间不肯定等情况中的任一情况。、按需要粗细划分工作项目、确定工作之间的逻辑关系及估计各工作的持续时间的基础上进行编制。(以下简称网络计划)技术在计划编制与控制管理的实际应用中遵循统一的技术标准,做到概念一致、计算原则和表达方式统一,以保证计划管理的科学性,提高企业管理水平和经济效益,制定本规程。、设计、施工,以及在相关工作计划中,计划子项目(以下简称工作项目或工作)和工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间都肯定的情况下,进度计划的编制与控制管理。也适用于国民经济各部门生产、科研、技术开发、设备维修及其他工作中上述几点都肯定的进度计划的编制与控制管理。本规程不适用于计划中工作项目不肯定、工作之间的逻辑关系不肯定或工作的持续时间不肯定等情况中的任一情况。、按需要粗细划分工作项目、确定工作之间的逻辑关系及估计各工作的持续时间的基础上进行编制。(以下简称网络计划)技术在计划编制与控制管理的实际应用中遵循统一的技术标准,做到概念一致、计算原则和表达方式统一,以保证计划管理的科学性,提高企业管理水平和经济效益,制定本规程。