文档介绍：北京有限公司部门工作流程图人力资源部人力规划流程图招聘人才留住人才激励员工管理组织管理招聘管路培训管理绩效计划组织元素雇用新员工管理胜任度管理薪酬管理工作环境管理劳动力管理考勤管理团队管理考勤和出勤情况离职员工人力资源部招聘流程图公司原有岗位编制公司出现新岗位公司是否同意补充职员(人事部)报(总经理)是否有工作说明书公司是否批准岗位职责(人事部)终止审核、修改、更新确定工作说明和工作期限(工作说明)(人事部、总经理)工作分析形成工作说明书人力资源部岗前培训流程图制定岗位培训制度开展岗前培训需求分析建立员工档茱制定培训计划及培训经费预算制定培训计划制定培训需求调查计划选择培训机构和培训计划进行课程安排实施培训需求调查工作实施培训评估撰写评估报告分析与输出分析需求人力资源部年度培训流程图制定年度培训项目建立年度培训标准制度年度培训标准制度年度培训课程年度制定培训方法准备培训条件制定培训人员季度、月度、周实施培训计划评价培训评的有效性分析培训培训效果培训评估的实效性员工关系流程图员工申请离职或通知辞职日日申请人自愿申请匚曲都门填写好申清离职单部门提交申请部门申请部门负责准批准部门副总审核行政人事部审核总经理、常务副总批准通知本办理高职手续移交手续行政不办理出场手续出门证件薪酬流程图制定企业的薪酬原则与战略工作分析岗位分析厘定薪酬结构市场薪酬调查确定薪酬水平薪酬评估与控制绩效考核流程图图核演讲实施考核核电子、文字台账项目成立考核小组考核结果人力资源部收集考核依据匚编考核指标绩效沟通考核指标细化收集考核结果未完成项汇编考核指标,及考核人员发绩效奖金绩效优秀人员公示表扬1绩效进绩效略等人员惩罚给与培训考核2次不及格者,可办理醉退手续实施中出现问题人事行政部总经理集团总裁人事行政组织结构图人事总监决策报批表中高端组织结构图总经理决策报批表高端组织结构图纳入编制组织结构图董事长决策报批表决策报批表各单位人事行政部总经理定岗定编方案审核报总经理审批定岗定编方案部门定岗定编方案上报人事行政部门定岗定编方案审核编制名单经总经理审批方可执行部门定岗定编方案总经理签字执行通过