文档介绍：XX税务分局“互学互比力汇报会材料尊敬的各位领导,亲爱的同事们:大家好,刚刚过去的XX年我分局在县局的正确领导下,以大力组织收入为中心,紧紧围绕我局制定的战略目标,强化内部各环节的管理,发扬了“积极、务实、高效”的工作作风,充分发挥地税职能作用,强化税收征管,优化纳税服务,科学组织收入,顺利达成了 XX年度工作目标。这一年我分局被评为县级文明单位(群众满意基层站所和青年文明号创建尚未验收),这是对我分局工作的大力肯定。在 XX年我分局将继续加强团队建设,积极主动地开展工作,以不畏艰难,开拓奋进的敬业精神、克服重重困难。现将我分局去年工作情况及XX年工作计划做如下分析:XX年工作:第一、强化管理,全面提升干部队伍素质我分局始终树立人是“第一资源”、“第一生产力”的理念,完善制度文化,以提高干部素质为重点,着力打造一支政治过硕、作风优良、业务熟练的干部队伍,全面构建风正、气顺、劲足的“和谐XX地税”。其间我们坚持自学为主、集中学****为辅的学****制度,开展职业道德教育、廉政教育,进一步提高干部职工的整体素质。第二、紧抓中心工作,税费收入平稳持续增长XX年我分局针对基数高、难度大的税收形势,我分局及早安排,结合辖区经济发展情况,认真分析各项税收指标,准确把握收入趋势。 XX年,组织各项收入26041万元,同比增长%,其中税收收入12131万元,同比增长%,完成县局年初下达11501万元税收任务的%。第三、加强征管,税收征管质虽明显提高一是不断加强了户籍管理,对企业做到“四清” :管户清、管户基本情况清、税源情况清、纳税情况清;对定期定额纳税人做到“三化”:通知及时化、定额公示化、调整规范化;特别是加强对停歇业、非正常户的管理,辖区不存在有两个月以上未缴税或失踪未作非正常户处理的现象;二是圆满完成了年度税费结算以及企业所得税汇算清缴工作,该项考核办结率和按期办结率均达到 100%三是深入推进企业分离发展服务业工作,贯彻落实县局深入推进企业分离发展服务业工作部署,我分局通过加强宣传力度,落实“一对一”个性化服务措施,积极引导企业分离发展服务业;四是积极推广机打发票的应用和企业 CA认证工作,借助我分局计算机信息人才优势,全年推广纳税人使用机打发票 14户,推广CA认证应用企业20家,两项推广工作走在全局的前列;五是严格税收票证和发票管理,全年处理发票违章案件九起。在日常税源管理质虽统计中, 全年发票按期缴销率100%(包括收款收据)。通过以上措施提高了我分局的良好形象,发展环境也得到不