文档介绍：企业识别系统 CIS -- MI 、 BI、 VI 刚要规划第一章企业文化理论基础............................................................................................ 管理学理论的形成及发展阶段............................................................................... 当代管理思想的发展特点及企业文化研究的兴起............................................... 企业文化理论........................................................................................................... 当今企业文化的特点............................................................................................... 第二章企业文化现状简析.............................................................................................. 第三章企业文化建设...................................................................................................... 企业文化理念层(核心层次)设计(MI 策划) 指导原则指导方针企业精神公司价值体系企业战略口号: 企业愿景: 企业使命: 企业核心价值观: 企业理念: 企业发展目标: 企业哲学: 经营管理理念: 经营管理核心: 企业核心管理思想管理模式理念: 企业文化制度层及行为规范设计(BI 设计) 1、企业制度完善(1) 人力资源管理制度的系统化企业的各项制度都是企业文化的外现和表达,必须与企业文化相一致,更不能有所冲突。目前在原有的基础上,进一步完善人力资源招聘、培训、考核、薪酬等制度。(2) 企业大法企业大法的制定则为企业的各项管理、经营行为提供理念依据。目前正在编写制定之中。 2、员工行为规范设计在企业运营过程中,企业家的行为、企业个体职工的行为必须有一定的规范, 在企业集团有限公司上述规范的制定和对规范的履行中就会形成相应的企业行为文化。 3、企业特殊制度、风俗设计——对内: ●教育培训●仪礼●服饰●体态语言●工作场所●研究发展——对外: ●营销观念●服务和产品开发●公共关系●银企关系●公益活动●文化传统表现 企业文化器物层(企业 VI策划) VI--- 企业视觉形象识别的基本要素包括企业名称(全称、简称)、企业标志、品牌标志、标准字体、标准色、象征图案、宣传标语、吉祥物等。 1、企业名称 2、企业标志 3、品牌标志 4、企业标志标准字体 5、企业标准色 6、标志明度使用规范; 7、标志色彩使用规范; 8、标志方格图; 9、标志体方格制作图; 10、英文字体方格