文档介绍：自来水公司 2012 年度上半年工作总结自来水公司 2012 年度上半年工作总结 2012 年上半年,自来水公司在市委、市政府的宏观指导下,在市水务局的直接领挥下, 在市各相关单位的大力协助下, 在公司全体干部职工的努力工作下,以"4535" 党建工作为思想核心, 圆满完成了各项目标任务, 实现了公司的快速发展, 体现了公司团结一心, 奋发图强的新发展。下面将上半年主要工作完成汇报情况: 一、加强宣传,促进管理,提升水平(一)做好宣传工作,提升供水企业形象自来水公司在水务局直接领导的下, 积极做好春节前夕市长赵风楼对公司春节前夕的供水情况检查, 并接待了卫生局、安监局等相关督导部门对公司的卫生监测和安全检查, 通过一系列的接待工作中, 向各级领导介绍公司的各项情况,使供水公司的形象得到了较好的提高。同时,公司领导积极参加电台" 百姓热线" 栏目就 2012 年公司计划开展的民心解困工程进行宣传; 参加电视台" 民生直达" 栏目组就春节期间供水保障工作进行报告; 参与电视台" 每日关注" 栏目, 重点介绍了春节期间保障安全供水工作; ,配合电视台" 周末大家谈" 栏目编导并播出了" 供水人春节期间保障安全供水、做好为民服务" 的专题节目; 向《中国水利报》介绍我公司水务一体化建设和水资源实时监测情况; 积极参加了市水务局在市中心广场举办的第二十届" 世界水日"、第二十五届" 中国水周" 纪念宣传活动,并在活动中表演了精彩的节目;上述宣传工作的圆满成功, 在电台、电视台等媒体的大力协助下, 不断提高了公司在广大用户心中的企业形象, 使广大百姓更了解了我公司的服务水平, 让全体市民了解到供水工作中的艰辛与困难, 为提高自来水公司的企业形象创造了优异的条件,促进形象的不断提高。(二)以规章制度,促进企业管理上半年伊始公司就召开全体班子成员、各部门党政负责人会议, 公司党委书记、总经理张宝生组织学****了" 四学、四查、四比、四看" 活动, 并进行安排部署。会议还重温学****了"15518" 工作战略和有关文件、理论知识, 先后公司出台了《市自来水公司十大亮点工作》、《市自来水公司工作总结》、《市自来水公司 2012 年工作要点》、《市自来水公司 2012 年经营承包考核办法》、《市自来水公司 2012 年绩效考核办法》、《市自来水公司安全生产目标管理责任书》等重要指导性文件; 随着公司对"15518" 工作方案的进一步实施,全面树立了" 安全意识、服务意识、市场意识、创新意识、效率意识"; 按照《企业文化手册》相关规程,确保各项工作的开展实现了规范化、流程化、精细化;通过整合经济资源, 优化产业结构, 加快经济发展方式转变步伐; 健全经营承包和全员绩效考核管理制度,建立科学的干部选拔和考核机制,根据工作需要严格推行管理制度,努力激发了全体职工的干劲, 调动了党员干部的模范带头作用,营造了良好的企业发展氛围。通过科学管理努力提高水费收入, 加强管网工程价格费收取; 夸大多经收入,开创性的拓展了二次供水建设管理费等新的企业收入途径。争取在电价不断上调和工资成本增加的情况下, 通过严格控制非生产用电和管理费用,努力实现利润,减少企业经营亏损。二、以人为本,加强党建,促进和谐(一)深化教育,引导行风 2012 年, 在公司将在水务局机关党委的带领下, 按照上级工作部署, 结