《项目营销策划方案制定程序》.docx

文档介绍：济南舜华园建设发展有限公司程序文件编号:SHYQP-17第C版第1次修改标题:,。,以促进营销目标的实现。,并确定负责人。《项目营销策划方案》。《项目营销策划方案》。,营销策划组成员包括分管营销副总经理、市场部经理、销售部经理、推广部经理及相关人员。《项目书》明确营销策划的目标;确立《项目营销策划工作计划》。《项目营销策划工作计划》,由市场部按照《市场调查工作程序》(SHYQP-15实施市场调查,形成《市场调查报告》。《调查报告》及各方信息,展开讨论;最终由营销策划组完成《项目营销策划方案》,该方案应包含《人员推广计划》和《非人员推广计划》两个附件。,如需更改,有关责任人应向营销策划组提出书面申请, 分管营销副总经理召集小组成员讨论,认可后由营销策划组实施修改。《项目营销策划工作计划》《市场调查工作程序》(SHYQP-《项目营销策划方案》制度是以执行力为保障的。制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用, 是以有效的执行力为前提的,即有强制力保证其执行和实施,否则制度的约束力将无从实现,对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度,就像是一把标尺,如果没有被用来划线、测量,它将无异于普通的木条或钢板,只能是可能性的标尺,而不是