文档介绍：营销策划主管岗位说明书篇一:营销策划部经理岗位职责营销策划副总经理岗位职责一、 负责公司制定营销战略规划,为重大营销决策提供建议和信息支持。1、 根据公司发展战略组织制定营销战略规划,参与公司重大经营决策。2、 负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对于信息、客户信息等,分析市场发展趋势。3、 定期、准确向公司总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息,为公司重大决策提供信息支持。二、 制定年度销售目标和计划,提请公司集体决策,总体部署并监督销售计划的执行。1、 组织信息收集,制定公司年度销售目标和计划。2、 监督年度销售工作的落实。三、 选择代理公司,监督审核代理公司的工作。1、 负责代理公司的选拔和淘汰。2、 审定代理公司提交方案的合理性、创造性及与公司战略目标的一致性。3、 协调代理公司与本公司之间的工作关系。四、组织项目销售定价和销售策划方案的审核。1、组织公司高层管理人员和其他相关部门确定项目销售定价方案。五、 组织制定销售管理制度和品牌宣传。组织制定公司的销售管理制度,并监督检查实施情况。组织品牌策划与宣传。六、 负责组织招商工作,部门管理工作。配合项目销售进度,负责组织招商工作;制定部门阶段工作计划,合理安排部门工作。七、 完成领导交办的其他工作一、 负责本部门人员的工作调度、招聘、辞退。二、 负责年度市场活动的计划和策划,年度计划需在第一季度内形成方案。三、 负责市场各类广告的策划、刊登、悬挂、张贴、更换、收回和规范化管理。四、 负责商户装修的审批、规范及对未审批或不规范装修的协调和制止。五、 参与协调商户与市场、商户与商户之间关系。六、 参与市场发展战略策划。策划部经理岗位职责职位:策划经理直属上司:总经理岗位职责:1、 在总经理的领导下,负责公司的市场开发,营销推广策划工作,制定部门管理制度,工作职能,领导下届员工监督实施。2、 根据公司的整体经营计划方案,策划并协同各部门执行公司CI成略,努力改公司经营目标。3、 定期组织市场调研,收集市场信息,掌握娱乐市场动向,市场竞争动态。发展状况趋势,及时汇报情况,并有效针对性策划相关策略。4、 配合公司重大推广活动,配合策划整体及各部环境布置,及时提出建议及督导实施方案,协助计划顺利完成。5、 定期策划经营计划营销推广活动方案。呈:送总经办审批,与调整组识实施。6、 策划的宣转广告,统筹设计及制作,努力开拓创新创造公司良好的广告宣传效应。7、 了解装潢、工艺、美术等专门知识,掌握布场及广告宣传的专业知识,培养一支公司的策划专业队伍。8、 严格控制物料及公司策划费用开支范围和标准监督策划费用及物料的合理有效使用,减少浪费杜绝损耗。9、 定期的了解策划方案实施结果,根据不同季节、节日提出活动计划方案。适时的更变策略及时的改进措施。10、 协条各文化及团体组织关系,经常保持各外本部门密切联系,建立长期的良好协作关系。11、 协条好公司其它部门的协作关系,经常了解经营情况,善于总结定期向总经理汇报工作总结及提交建议。 12、认真完成公司及领导交待的其他工作任务。 基本职责:负责广告创意策略策划以及广告主题概念创作、广告作品创作中的语言设计;负责本部门的文件管理、对本部门的书籍、图片、资料归类管理,杜绝泄密。2)日常负责工作①按客户公关部或客户服务部的要求及其提供的资料来开展工作; ②按公司意图和要求编制工作计划; ③精确高效的完成公司的工作安排并及时、正确地和设计师交接,保证工作按时完成; ④负责公司一切业务的广告个案策划、广告语言的创作、修改打印、把关、汇报、保密等工作; ⑤将有关业务及其开展情况的信息记录在案,并及时上报总经理; ⑥负责本项目领域内的各专业协调、反馈、传达、策划、检查、指导、监督等工作;⑦协助策划师、创意总监进行客户提案解说,在执行总监的指示框架内,负责与客户沟通、接洽,并根据公司需要制定相应的业务开拓、实施方案。 3)协助办理工作:策划分析5)临时代理工作:创意指导1负责部门日常管理及部门员工业务培训工作。2根据公司目标,合理分解,安排部门员工予以实施并加以指导、督促。3负责公司整体形象包装策划及宣传营销活动的方案确定,组织实施工作。4组织市场调研、研究分析结果,协调与下次你问媒体的公共关系。5完成领导交办的其他事务。篇二:营销策划经理职位说明书00架构关系任职要求:素质能力模型:职业发展通道:声明:以上描述的内容只是设计用来表示此类人员职位要求的一般性质和水平。而不包含员工所要求具有的所有职责和条件篇三:营销策划主管的岗位职责1营销策划主管的岗位职责1:1、 根据上年度或季度制定下一年度和下一季度销售计划。2、 将销售计划进行分解并实施。3、 把销售计划的完成情况,随时向营销总监汇报。4、 对销售计划进行即时