文档介绍：训练营策划书篇一:精英一、 拓展主题“沟通联系你我、亲情感动协会”二、 培训价值及目的培训核心价值:探索、学习、品质、超越、整合、双赢培训核心目的:通过体验式培训,强调“先行后知”,进而达到团队建设、激发潜能、学习管理技能、大团队的建立、组织整体的完善的目的培训最终目的:认识自身潜能,增强自信心,改善自身形象;克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力;启发想象力和创造力,提高解决问题的能力;认识群体的作用,增进对集体的参与意识与责任心,;改善人际关系,学会关心,更为融洽地与群体合作培训价值、目的说明:1、通过拓展培训,在团队内部营造亲情化的团队氛围,增进团队内以及各团队之间成员的信任感、责任感,从而改善和增进团队内各成员的人际关系2、 在活动过程中,激发各团队成员的进取精神,培养成员的领导意识与管理才能,为在将来的工作成为一名主动而积极的协会成员打下基础3、 依靠各种拓展项目,加强团队内部、团队间的沟通与协作能力,锻炼团队面对机遇与挑战时的反应与应对方式三、 培训方式综合活动项H+挑战自我+个性表现+高峰体验+团队间合作+自我教育四、 培训时间20XX年11月18星期五培训路线兰州理工大学技术工程学院培训对象精英训练营全体成员五、 培训人员分配总指挥:黄世明副指挥:张建平,杨忠生,赵俊霞总策戈U:赵俊霞副策戈U:沈莉婷队长;李春晖胡芯僮郭维杰沈莉婷刘雪萍王文渊培训参加人员:精英训练营全体成员培训随队裁判、监督组、工作人员:组织部全体成员四、拓展培训活动流程以及活动设计(一)前期准备1、确定总指挥、副指挥、策划、副策划、随队裁判组人员、流动监督组人员及工作人员2、 精英训练营组织部策划本次活动3、 与摄影爱好者协会联系本次培训的影像记录4、 对各部部长召开动员会议,各部部长负责对本部门成员进行动员,并统计参加培训人员的报名情况5、 精英训练营组织部对参加拓展培训的报名人员进行分组,并确定队长;6、 精英训练营组织部负责准备本次拓展培训的项目以及活动的必需物品7、 对所有参加人员召开拓展培训动员大会1) 分组后,各组成员相互认识2) 各组成员在队长的带领下确定本组的队名、口号、队歌3) 各组队长负责向本组成员讲解拓展培训的各种注意事项9、宣传部出海报对本次活动进行宣传。(二)中期流程全体参与人员与足球场集合,进行动员大会并开展安全教育,总指挥发表讲话,队员代表进行宣誓。各队伍将本队的口号与想说的话写在条幅上,条幅保存待活动结束后使用队伍整理后进行第一项活动:个性介绍(破冰)活动目的:活跃气氛,打破僵局,加速队员之间的了解活动说明:队伍在场地上围成一圈,队长在场中示范介绍自己。介绍后,一面以自己独特的、吸引人的动作行进至圆圈中的一名队员处(行进中,一面说出自己的嗜好,如我喜欢)并把双手搭在此队员的肩上或拍拍队员的双手均可。队长站在此队员的位置,队员模仿队长的动作并重复队长的简介(他是谁他喜欢)行进至中心点。换此队员介绍自己,然后再以自己独特的动作前进至圆圈寻找另一名队员。一次类推,一个接一个,直到全体介绍完毕。结束后分享回馈注意事项:动作自创,任何动作或配合动物叫声均可,但不要尖叫,以免扰乱秩序 在个性介绍结束后,按分组分别进行以下培训项目活动内容:齐心协力心有灵犀拔河 羽毛球勇往直前点兵点将篮球最后活动完成后进行本次拓展培训总结分享大会至此,本次拓展培训全部结束(三)后期总结1、 所有参加本次拓展培训的成员上交一份培训心得2、 精英训练营组织部制作调查问卷,对本次培训活动进行调查3、 各部门在后续的工作中进行总结,加强沟通与了解4、 由秘书部负责本次活动资料的整理与总结,并交由络部上传至社联站五、活动用品六、拓展培训具体规则以及相关注意事项1、保持严格的组织性和纪律性,各组成员需听从指挥,不得擅自行动。严格保持队伍的行进队形,若有意外情况需及时向队长、裁判或流动监督组请假2、 总指挥负责本次拓展培训的全过程,对本次培训活动拥有最高指挥权,副指挥、策划人、副策划人、裁判组、流动监督组辅助总指挥3、 裁判组成员负责判定活动项目的完成与否、是否犯规并对项目完成时间进行记录,流动监督组成员负责疏导交通、引领队伍行进方向并对必要的活动场地进行布置,对本次拓展培训活动进行监督管理4、 队长对本队伍负责,必要时需组织本队队员喊口号,唱对歌鼓舞本队队员士气并时刻注意队员的健康状况与安全问题5、 本次培训活动行进路线路况复杂,车数较多且车速较快,请队长时刻提醒队员提高警惕、注意交通安全6、 培训参加人员要求及必需品1) 培训参加人员一律穿着运动鞋、运动衣2) 队伍行进途中队员不得擅自脱离队伍,行进中禁止打闹,禁止拍照,靠路边行进(出现上述情况全队整理队伍并警告一次,扣罚时间一分钟)3) 行进过程中禁止乱扔垃圾4)各项培训项目中,一人犯规可以重做, 6人以上