文档介绍：管理结构和工作流程总览
项目名称: 全创BPR项目
公司名称:汉普公司
演示者姓名:全创项目组
全创通讯原有企业结构
CFO
CEO助理
美国研发部
R&D
生产/采购部
市场/营销部
财务部
人事部
质量部
企发部
办公室
信息部
董事会
CEO
中国研发部
全创通讯企业结构方案A
Board of Directors
CEO
CFO
COO
Marketing Dept.
Sales Dept.
Manufacture Dept.
Financial Dept.
R&D Dept.
Service Dept.
. Dept.
MIS. Dept.
. Dept.
. Dept.
Ad. Dept.
全创通讯企业结构方案B
Board of Directors
CEO
CFO
COO
Marketing Dept.
Sales Dept.
Manufacture Dept.
Financial Dept.
R&D Dept.
Service Dept.
. Dept.
MIS Dept.
. Dept.
. Dept.
Ad. Dept.
CTO
销售部门和岗位设计
部门及负责人
下属部门及负责人
主要岗位
市场部:
市场部经理
1.     市场人员
2.     产品经理
销售部:
销售部经理
1.     销售员:
渠道销售员、
直销员
2.     商务支持
3.     (售前) 技术支持
客户服务部:
客户服务部主管
1.(售后)技术支持
2.     客户支持
生产部门和岗位设计
部门及负责人
下属部门及负责人
主要岗位
生产部:
生产部经理
制造部:经理
1.     计划员
2.     生产员
3.     测试工程师
4.     产品工艺师
5.     计量管理员
6.     维修员
7.     生产员
8.     测试员
采购部:经理
1. 计划员
2. 采购员
3. 分供方管理员
4. 采购执行
5. 资料管理员
生产部门和岗位设计
部门及负责人
下属部门及负责人
主要岗位
生产部:经理
储运部:经理

1. 进出口业务员
2. 物价稽查员
全创通讯购销存流程图结构
销售流程
生产流程
采购流程
总流程的关联性和独立性
销售总流程
市场活动流程
市场调研流程
生产总流程
采购总流程
技术服务流程
维修流程
外协流程
分供方评审流程
外借返还流程
设备测试流程
设备验收流程
销售总流程
销售计划
年度销售
计划分解
年度计划
经销/代理商
工作流程
直销流程
合同评审流程
成品出库流程
合同修改流程
合同执行流程
安装调试流程
技术服务流程
免费更新流程
生产计划流程
销售合同
生产计划