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招商制度规划调研报告调研报告.doc

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文档介绍:.页眉. .页脚招商制度规划调研报告调研报告《国务院关于进一步促进经济社会又好又快发展的若干意见》文下发后,市投资促进局采取组织职工集中学****和自学相结合的办法, 进一步深入学****研究贯彻精神。大家一致认为, 全市投资促进系统当前最为紧迫的任务, 就是把握政策机遇, 破解招商难题, 立足工作创新,着力项目突破,推动跨越发展。一、目标任务 2012年,省下达给我市的招商引资目标为实际到位资金200亿元。但我们自加压力, 确定目标要达到527亿元, 力争达到572 . 78亿元, 其中工业项目投资占60 %以上; 新引进投资10亿元以上项目至少10个, 1亿元以上投资项目至少36个。已将目标任务分解落实到各县区(开发区) ,并签订了目标责任状,确保了目标任务的完成。二、工作思路深入学****研究国务院《关于进一步促进经济社会又好又快发展的若干意见》, 充分利用国家40多个部委给予的重点支持和帮助,紧紧围绕以“把资源优势转化为经济优势”为中心,以“改善交通建设降低招商成本”为主线,以“优化环境提升服务水平”为立足点,以“工作方式创优创新”为突破口,以“摸清家底、明晰思路、分解任务、强化落实”为抓手,认真落实“核心抓招商”的工作要求, 进一步加强领导, 明确责任, 细化任务, 强化考核, . .页脚高招商引资工作水平,确保全面完成全年目标任务,推动招商引资工作上新台阶。三、主要措施 1、建立并完善2个制度。一是监督考评奖惩制度。针对投资额3000万元以上签约项目开展一查影响项目落地的关键环节, 二查影响项目建设的关键部门, 对全市重大招商项目合同履约率、开工建设率、资金到位率、建成投产率进行综合考评, 对市直有关部门履行职责、服务支持项目落地建设工作开展情况进行考评, 考评结果予以公开通报; 加强督查通报, 认真落实“旬调度、月督查、季考评”的工作制度; 按照“谁承办、谁负责、谁跟踪”的原则, 完善招商引资重大项目跟踪督查制度, 对1000万美元以上的外资签约项目和50 00万元人民币以上的内资签约项目, 纳入市重点督查范围; 加大招商考核奖惩力度, 严格按照有关规定进行奖惩; 研究制定项目招引利益分配具体细则, 合理确定项目落地与招引单位的利益分配比例, 调动招商引资积极性; 制定对招商引资工作有贡献的中介组织和个人的奖励办法, 吸引各方面人士为招商提供信息、引荐客商。二是长效协调机制。实行重大招商引资项目每月向招商引资领导小组汇报制度; 明确招商项目的入库标准、资料要求以及工作程序, 扎实做好项目库建设; 建立健全政府、投资商、项目地三方联动工作协调机制, 形成有关部门各司其职、配合密切、协调有力、运转高效的招商引资工作新格局。同时健全统计体系和统计信息发布制度,适时发布相关统计数据,为招商引资政策的决策提供科学依据。通过建立与招商引资工作相适应的协调机制, 进一步强化部门与客商之间、部门之间的沟通和协调,使之制度化、规范化,合力推动招商项目工作落实。 2、强化招商工作规划。一是摸清家底,打好基础。立足我市具有丰富的矿产资源、.页眉. .页脚交通资源、人力资源、气候资源、旅游资源等优势, 进一步摸清待开发矿产资源的品位和数量, 交通资源及人力资源的优势和前景, 建立全市优势资源库, 使自己知“家底”、投资企业知“根底”, 使资源配置合理, 开发高效、科