进料检验管理制度.doc

文档介绍：(原辅材料)、外购件、外协件的检验。,,首先要清楚该批无聊的质量检验项目,不明之处向科长咨询,、检验方法时,进料检验员可从来料中随机抽取3件料,交主管签发来料检验临时样品,并附相应的质量检测说明,、、手感、、钢直尺、卡尺、千分尺、高度尺等量具检验一般采用检测仪器、设备和特定的方法来,如电气、物理特性、。、价值高、,,,由仓管人员检查来料的品种、规格、数量、包装情况,打印《入库送检单》并通知质检科进料检验员对来料进行检验,同时在该物料上摆放“待检”,按照送检入库单所列物料规格、名称找到相应的检验资料,对该批物料进行抽样检查。,在送检入库单中作出判定签字,并录入ERP内。之后将送检入库单保存一联,其余交与仓管人员。,由检验员在送检入库单上判定合格,录入ERP,并在来料物品标识上印该检验合格章。,由检验员在送检入库单上判定不合格,录入ERP,在来料物品外包装上张贴“不合格标识”。按《不合格品控制程序》的规定处理。并通知仓管人员将其转入不合品区。《來料品质異常改善通知单》呈采购主办,/生管會簽,经理室裁示,《來料品质异常改善通知单》副本传真供应商或协力商,:/),(廠商挑選或廠內挑選廠內挑選,,/《挑選單》挑選單位進行異常工時統計經品管采购/.《特採申請單》,采购/品管负责跟踪厂商品管传至廠商進行改善,更改標簽,并发出《來料品质異常改善通知单》由采购主办/.,并决定是否结案改善状况IQC/