文档介绍：合兴路改造工程A标透水混凝土施工方案一、工程概况:合兴路改造工程A标总长640米,为减少城市的热岛效应,起到降温、净尘、过滤空气的巨大作用,其大面积采用生态透水混凝土作为慢车道的面层铺设。透水混凝土施工范围:慢车道高强度透水型水泥混凝土路面面层;路宽3-4米,铺装厚度150mm。二、编制依据:。《透水混凝土路面技术规程》CJJ/T135-《透水混凝土路面施工及验收规程》DGJ32/TJ61-2007。。-2002质量管理认证体系。三、,该工程的透水混凝土铺装量大,铺装面层标准要求较高。,原材料的组织以及施工进度节点的控制非常重要。,工程中运输时间的控制要求高,易影响质量,安全等问题。四、施工计划进度:,施工路线长,时间紧,任务重,为2011日至10月5年2011计划在应具有良好的施工计划。确保工期,合兴路改造工程A标透水混凝土施工方案年5月25日施工。,首先按排了工人生活场地、材料备场,随即进行设备安装求位,水、电供应到设备现场及生活现场等的施工前的准备工作,故定于2011年5月1日开始进场作。,人员、材料、机械进场、安装、调试等前期准备工作。2011年5月8日,可全面施工开始。五、施工准备:施工前的准备:施工前应作好人员组织、材料组织、施工机械及工具、技术及细化施工工艺等组织准备。:建立健全的施工项目组织机构,以能实现施工项目所要求的工作任务为原则,配置精干专业工程师、项目经理、施工班长及高素质的专业施工队伍。,由公司总经理担任总指挥。完善管理机构,设立工程、质检、安全、采购、后勤、财务等部门,各部门互相协作。技术资料由指挥部专人负责。人员调动有指挥部统一安排和调动。施工总体进度由项目经理根据现场具体情况统一控制。项目经理1人,项目副经理1人:负责项目的整体组织、协调等。技术工程师1人,技术员1人:对项目技术、质检以及安全施工、文明施工负责。个施工班(暂设,根据施工进度可随时增加2项目工程组:),设组长2人,在多班组时总体协调每个施工班的工作安排和控制。施工班:施工班是一个独立健全的施工班子,设现场班长一名,负责施工任务的具体施工。每班配置人员30人,其中:班长1人;技术质量管理人员1人;安全、材料员1人;水电工、机械维修工1人;搅拌6人,运输3人,摊铺、平板振动器、面层处理、覆盖农膜彩布15人;保养等2人,财务组:财务人员1名,负责工程帐务的处理与核算,材料的出入库管理。资料员1人:负责工程技术资料的整理与保管。后勤人员2人:负责有关后勤的保障工作。该项目可以依据甲方要求工程计划进度来调整、确定施工班组数量。:透水混凝土为干性多孔混凝土,须现场搅拌制作,在施工时需配备满足施工进度的相当量材料(胶凝材料须要有防水措施),并根据施工进度及天气情况调整采购周期。2施工量,厚度按照设计15厘米计按透水混凝土工量为5000m33,面层600m,其中底层约为750m算,总透水混凝土量约为3。:用量12吨,按照实际施工时间15天(考虑有不利的气候条件)计算,开工前一次性备足。.:5-13㎜骨料,用量约2000吨。开工前应备料1000T,基本可以满足10天的施工用量,以后按照3天一个补充周期进行材料采购,保证现场底层骨料一直能够保证10天施工用量。:面层骨料用量约500吨,开工前一次性到位。:。水泥用量约600吨,开工前应备7天的施工用量约300T,以后每天一个补充周期进行材料采购,保证现场水泥一直能够保证3天施工用量。:材料堆场、搅拌场地、办公区和生活区等综合考虑,估算面积约在1000平方左右。材料设置位置应方便材料进出,搅拌机械设置位置应方便进出工工作面,保证运输时间应尽量短,保证物料不于离散。:供电到临建场地是整个工程顺利完成的根本点,也是保证此项工程保质保量提前完成的关键。总包应竭尽全力在开工前供电到临建场地。工程现场用电应符合《施工现场临时用电安全技术规范》,最大限度的满足施工用电要求,并保证用电安全。、工具及相关器械和其他材料:机械名称数量备注JQ-500强制式搅拌机1台搅拌透水混凝土小型铲车1辆