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文档介绍

文档介绍:融资计划书模板商业计划书的最终目的是要说服投资者和参与者,那么在大纲范围内,有条不紊的呈现你的想法就是你必须要做到的事情。商业计划书的定义融资计划书是你整个项目运营的大纲!我们经常说,想明白才能做清楚,还有句老话叫胜兵先胜而后求败,一份商业计划书基本上能知道你的项目能否成功。因此,当开始写商业计划书的时候,就必须有大的框架。清晰的展现整个项目的方方面面,特别是投资人希望看到的部分,总体来说,一般的商业计划书可以按照以下框架结构来写: 一句话说明理念由来。(切入点) 一句话说明市场的需要。(市场前景) 一句话说明你们提供了什么需要。(产品) 一句话说明还有谁提供了这些需要。(竞争对手) 一句话说明你们提供的比他们提供的强在哪?(优势) 一句话说明你们如何做出这个强。(研发) 一句话说明你们如何把强弥补到需要那里去。(市场运作) 一句话说明你们弥补的需要能赚多少。(盈利模式) 一句话说明你们赚的分给我们多少,要我们提供什么。(回报) 一句话介绍一下你们。(团队优势) 如的思维逻辑,正文就是在这样的思维框架下进行。还没有注册公司的话则自行换为团队,再引用公司的思路自行编制计划书,而我给的这份思路文案里,有一部分是可以删除的。正文要求:所有一句话能说完的,绝不两句话。第一章基本情况篇公司叫什么。公司在哪。公司是什么性质。公司股东有哪些。控股结构是怎样。公司主要业务是什么。公司员工组成是怎样。公司财务怎样。公司近期目标和长期目标是什么。第二章公司团队概述。高层是哪些。高层简介。高层怎么分工。管理体系是什么。融资后要设立哪些机构及相关的人员配备。管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。管理层的薪酬,是否有员工持股计划。公司是否建立人事管理制度。对有关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施。公司是否存在关联经营。公司、公司主要管理人员是否卷入法律诉讼及仲裁事件中,对公司有何影响。第三章行业情况概述。市场前景怎么样。谁在使用产品。使用的目的,为何购买。列出产品的前三