文档介绍：后勤保障团队培训—怎样做一个合格的后勤保障负责人?XXX2020年XX月XX日目录一问题简答二社会联盟分享一、问题简答背景:在到子公司分场调查时发现,一部分环保管理人员只限于办公室的思考与分享,很少深入一线,甚至不清楚环保运行团队的现状,运行工艺的流程、标准……因此,借此机会让大家回答几个简单问题,以此共勉,也是鞭策。问题一:工作职责后勤保障团队的工作职责是什么?要求:1、一个最好,三个可以,四个不清;2、限时1分钟。问题二:团队建设1、您的团队现在有人?2、画出组织架构……要求:1、每个团队写出三个工作职责;2、保证人人都在架构中;3、限时6分钟。问题三:深入实践画出您所在区域某一个已投产分场的实际环保工艺完整流程图……要求:1、写出厌氧工艺类型2、该场区有几个厌氧罐,每个厌氧罐的容量(直径D*高度H);3、配备沼液储存池的容量(长*宽*高),能存几个月?是否够季节?4、本场应配套管网米,实际配套米,差米;5、限时8分钟。备注:环保办公室收卷、批改、评定、公布。问题解答一:工作职责保障生产顺畅。——高压线具体:1、保证环保设施、设备正常运转,并合规、合法;2、沼液适时科学还田,并保证“0”事故;3、保证“路、路、路”畅通;4、构建“和谐”环境;5、……问题解答二:团队建设明确目标、确定职责、画定架构,然后招人、选人、培养人……用人并爱护人。1、招人:(1)原则:心态+能力+专业+……(2)实际:老表大姨夫领导弟弟当地关系……(3)结果是……2、选人(用人):(1)原则:阳光、向上、正能量、学习力……(2)实际:看到表象,然后撒手重用,并少管;(3)结果是唐河卧龙正阳……领导制度是领导破坏的,后果是领导承担的。3、培养人:(1)原则(做法):传、帮、带;家人文化(2)秦总问:石头能暖出小鸡吗?(3)唐河二场厌氧罐浮渣清理……4、爱护:……案例:内乡9场建设时……