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中远集团改革的对策与措施措施对策.doc.doc

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文档介绍:网- 免费海量下载团深化企业改革的对策与措施中期研究报告清华大学经济管理学院中远项目组报告内容: ?集团总部管理状况诊断及改进建议?远洋航运业经营状况诊断及发展对策?财务状况诊断及资产债务重组建议?企业文化现状分析及建设对策?富余人员情况分析及分流安置对策网- 免费海量下载 前言.................................................................................................... 1 一、中远集团的历史沿革................................................................ 1 二、中远集团的地位和品牌影响力................................................ 2 三、本咨询项目的背景和已完成的工作........................................ 4 第一部分集团总部管理状况诊断及改进建议............................... 6 一、中远集团总部管理状况诊断.................................................... 6 (一)中远集团的总体优势......................................................... 6 (二)现行集团组织管理模式的主要问题................................. 6 、未能充分发挥战略导向作用: ....... 7 ,行政性干预多............................................ 9 ......... 10 、指标冲突.................................................. 11 ,以强化对员工的全方位激励................................................................................................ 13 ,分管二级公司工作少, 角色不明,权责不等................................................................ 14 ,集团凝聚力下降................. 14 二、改进中远集团总部管理的若干思路...................................... 18 (一)适应现代化大集团控制管理的需要............................... 18 .......................... 18 ............. 20 ..................... 21 (二)适应航运主业竞争战略的需要....................................... 22 .............................................. 22 .......................................... 23 .............................. 23 “营销一体化”面临的问题.......................... 24 .......................................... 25 (三)适应中远集团转制和建立母子公司体制的需要........... 26 (四)中远集团管理模式和总部功能调整的设想................... 27 第二部分远洋航运业经营状况诊断及发展对策......................... 29 网- 免费海量下载、中远集团航运主业现状.......................................................... 29 (一) 中远集团远洋航运业在行业内的地位和影响...