文档介绍：江动股份-办公室主任岗位绩效考核表
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附表一: 办公室主任岗位绩效考核表(季度)
编号: 年(季)
姓名
部门
办公室
岗位
主任
考核时间
考核周期
业绩指标
信息来源
考评人
权重
考核标准
得分
公司对外关系的协调情况评分
行政副总
行政副总
20%
说明:根据协调与公司外部的工作关系情况评分
标准定义
得分区间
能积极处理外部关系,为公司获得较大的利益
90~100
能积极处理对外,为公司获得一定的利益
80~90
能妥善处理对外关系
70~80
基本能应付对外关系的协调,偶有较小失误
60~70
对外关系协调出现失误较多
60分以下
季度行政后勤工作情况评分
行政副总
行政副总
40%
说明:根据行政后勤工作的情况评分。
考核项目
权重
评分
按时完成
10%
工作质量
20%
对紧急工作的应变情况
20%
工作的任务量
20%
员工投诉情况
30%
中心预算费用执行率(D)
(通用指标)
财务部
财务副总
10%
说明:D =(季度实际发生额-季度预算总额)/季度预算总额
标准定义
得分区间
-10% ≤D
90~100
-10% < D ≤-5%
80~90
-5% < D ≤0
70~80
0 < D ≤5%
60~70
D > 5%
60分以下
领导综合满意度(通用指标)
行政副总
行政副总
20%
说明:直接上级对其季度其他工作职责执行的综合评分。
标准定义
得分区间
大大超过计划要求,给公司带来预期外的较大收益