江动股份-生产调度员岗位绩效考核表.doc

文档介绍：江动股份-生产调度员岗位绩效考核表
1>.oslide3> 海量免费资料尽在此
生产调度员岗位绩效考核表(月度)
编号: 年月
姓名

部门

岗位
生产调度员
考核时间

考核周期

业绩指标
信息来源
考评人
权重
考核标准
得分
产品质量
合格达成率(A)
月度产品质量
检查表
(质管办)
生产副总
20%
说明: A =产品实际合格率/产品目标合格率





标准定义
得分区间





A (1
91~100





1> A (
81~90





> A (
61~80





> A (
41~60





> A
0~40

生产调度情况
生产调度记录
直接上级
20%
说明:对生产调度工作的综合评分





标准定义
得分区间





能够认真及时地组织召开生产调度会和进行现场调度,及时合理地解决现场问题。
91~100





生产调度工作表现良好,偶有疏漏,未造成影响。
81~90





生产调度工作表现较好,有一定疏漏,造成影响较小。
61~80





生产调度工作表现一般,有一定疏漏,造成一定影响。
41~60





生产调度工作表现较差,有一定疏漏,造成较大影响。
0~40

排单计划达成率
(C)
日排单计划
日排单计划未正常履行记录
直接上级
20%
说明: C=实际排单计划准确率/目标排单计划准确率
实际排单计划准确率=1-(月未按计划履行定单数量/月排单数量)





标准定义
得分区间





C (
91~100





> C (
81~90





> C (
61~80





> C (
41~60





> C
0~40

领导综合满意度(通用指标)
直接上级
直接上级
8>30%
说明:直接上级对其季度其他工作职责执行的综合评分。





标准定义
得分区间