江动股份-生产调度部经理岗位绩效考核表.doc

文档介绍：江动股份-生产调度部经理岗位绩效考核表
SHAPE \* MERGEFORMAT 江动股份员工绩效考核表
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附表一: 生产调度部经理岗位绩效考核表(季度)
编号: 年季
姓名

部门
生产调度部
岗位
经理
考核时间

考核周期

业绩指标
信息来源
考评人
权重
考核标准
得分
计划完成率(A)
实际销售计划
生产副总
40%
说明: A =产品实际完成数/产品实际计划数





标准定义
得分区间





(A (1
95~100





> A (
91~94





> A (
81~90





> A (
71~80





> A
0~70

交货延时(B)
用户反馈
生产副总
10%
说明: B =交货延迟次数





标准定义
得分区间





5>B (0
96~100





10> B (5
91~95





15> B (10
86~90





20> B (15
81~85





20> B
0~80

排单准确率
(C)
日排单计划
(日排单计划未正常履行记录)
生产副总
30%
说明: C=实际排单准确率/目标排单准确率





标准定义
得分区间





C (
96~100





> C (
91~95





> C (
86~90





> C (
81~85





> C
0~80

部门预算费用执行率(D)
(通用指标)
财务部
财务经理
10%
说明:D =(季度实际发生额-季度预算总额)/季度预算总额





标准定义
得分区间