文档介绍：大物流框架下的信息系统类型和数据交换平台
深圳远望技术有限公司
杨尚农
1、物流大框架
2、大框架下的物流类型
3、物流企业的定位
4、物流企业信息系统要解决的问题
5、物流企业的信息系统建设步骤
一、大物流的整体框架
接货转送
接货仓储
接货转运
第三方运输
海、陆、空、铁
运输公司
物流仓
进仓
放入货位
库存
提货
出仓检查
附加加工
发货
进货数据
出货数据、检查数据、标签数据
客户
全程物流服务
报关服务
物流运输
收货人
物流运输
报关服务
货运代理
订舱、板、箱
装箱
货运代理
第三方运输
海、陆、空、铁
运输公司
委托
1、物流系统大框架
2、大框架下的物流类型
3、物流企业的定位
4、物流企业信息系统要解决的问题
5、物流企业的信息系统建设步骤
运输企业
货主
客户
委托
运输
货代职能
货主
第三方
物流企业
委托
运输
客户
第一种情况:
第二种情况:具有货代职能的运输企业
仓储企业
货主
仓库
委托
仓储
仓单
第三种情况:
仓库
仓库
货主
货主
指示发货
物流基地
进仓
放入货架(货位)
库存
提货
出仓检查
附加加工
发货
进货数据
出货数据、检查数据、标签数据
运输
报关
第三方物流企业
货主
自己提货
存货/转名
仓单
客户
第四种情况:货代,仓储,运输
公仓,物流仓,配送仓
连
锁
企
业
定货
连锁企业门店
供应商
供应商
供应商
供应商
供应商
供应商
货
主
指示收货
仓单
收货单
要货
指示发货
收货单
指示收退货
收货单
指示退货
收货单
仓单
存货
定货
指示发货
收货单
执行结果
物流配送仓:
连
锁
企
业
货
主
连锁企业门店
供应商
供应商
客户
收货单
收货单
企业必须针对企业的资源优势,在大物流的框架下,设定自己的角色
物流企业在大框架下是什么角色?我们有仓库,而且有不同的仓库,有运输车队。是不是就站在这个角度去考虑问题,解决问题呢?不是!
应该站在整个供需链上来考虑问题,解决问题。制定物流企业的战略,必须进入供需链中,而且除了是链中的角色外,应该是链主的角色,是你来设计供应链上的物流方案,你来组合其他物流资源。