文档介绍：创业计划书〓极浪网络科技〓inc公司名称:极浪网络科技团队成员:2009年月_日创业背景及创业项目背景:随着网购的发展,极大地促进了电子商务的发展。传统企业开展电子商务,是将传统零售业务的供应链及物流体系、线下渠道等各“重”环节进行的整合,并利用自身的优势 (品牌、客户群资源、零售经验)来实现线上线下的立体营销。如果使用电子商务平台,不仅成本投入更小,步伐更为轻盈,还完全可以争取更多机会做大企业。电子商务已成为企业营销的重要组成部分,(甚至有部分企业只做网络营销)2C的兴起,据统计,,%,增幅明显放慢。但从 2010年开始,随着国内刺激内需政策见效,以及世界经济逐步走出低谷,中国B2B电子商务将增速发展。电子商务的引爆,自然要有企业网站做基础。以帮助自己的企业建立优势,驶向蓝海。项目:创办企业网站建设维护信息更新一条龙服务公司。☆企业建站☆站点维护☆信息更新服务☆营销推广服务☆协助企业开展电子商务诚待合作伙伴,尊重同业者,追求共赢多赢。把风险留给我们,把价值、方便留给客户。公司1、公司经营宗旨及目标宗旨:服务专业化、特色化、多样化、个性化。为企业网络营销低成本创高效益的服务。目标:将公司发展成为本地企业网站维护、网络营销、电子商务服务的主导企业。2、公司简介公司名称: 极浪网络科技业务范围:企业网站建设、维护、信息更新一条龙服务公司,通过企业网站建设,站点维护,信息更新服务,以及网站推广,电子商务,网络营销等服务。让企业稳步开展电子商务。组织机构:财务部:•负责公司工资、各项奖金的计提及发放工作。提高资金的使用效益,不断改善经济管理客户部:负责接待客户,销售网站维护、协助企业网络营销等服务。计划维护方案,推广“个性化”维护服务。记录客户数据,建立顾客档案,不定时的向有档案记录的游客提供最新维护、营销方案。策划部:公司各种方案策划和参与实施。公司对内对外各种合同、协议的起草。通过各种渠道收集与公司有关的信息资料,并整理。为企业客户网站的管理,维护,更新,商务营销策划新方案。销售部:通过各种渠道和网络,推广公司最新旅游方案,扩大公司影响力。销售公司的企业站点的维护、商务营销服务。业务部:负责业务、方案在公司正常运作分配。完成公司的交办的其他工作,配合其他部门。培训公司新进入员工。与其他公司的合作,为公司寻找合作伙伴 .☆前期做好部门分工/特长兼职合作,这样节省开销。先把蛋糕做大。网上预订(客户下订单,、运营方式(企业网站维护、更新一条龙服务)4、公司管理管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得公司的整体发展,实现1+1>2的效果。管理决策管理团队主要由我们创业小组人员组成。我们都是具有技能和热情的大学生,具有相关的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务与服务。团队概述学历背景:大专以上学历,具有强烈的求知欲和进取心,良好的心态,不懈的创业激情,不折的服务态度。人际关系:有较强的人际亲和力,热情而且沉稳。职