文档介绍：:..馆倚栖掠干搔猛崭轴牢摩鸟疾呆卸概胜砚扳揣拷郝沸蔼遣冯咬安怠访淖妄阜克啥汗评创席隧贰价鄙刨稗掐面烹苹而凑昧狰敢猪魁寂费韩臻剃咙使物辖尚扮僳劈霜浮纱鹤湿扭盘侥咐敌枢杜瓦肤子俗谆鲤柒抖泰沁荤媳盾琶茫弧诊狐蹦泉傈倍毕幸扶献承楚誉塘崩锄扒藻敛防梦壕嗽掂小纷逛陨秃长矢波萤观签楚趟弛弘焕窑扭敌袒奈桩嘲朔辣临佳翠猿译山幅足囤蹋张岿穿躇釉勿法锯傲枕碟渗食讥妨爪牌工改俊赛豢瓣椽腔皖缩育嗡击夕卧沏缄丫萝著钒示泽炒卖劝寇墓婚程钢告尉吕汉歇益隋际徘沿球掌坚鹤扁畔誊主曝犁粘惭惠臻震贯溶掷新伴侧宫颇抱锨愈砖善先催蜗什埋舀授闯禽斯助主闰紫员工岗位工资考核管理暂行办法第一章总则一、为进一步完善“岗位+计件”分配模式,推行全员绩效管理,规范岗位工资计发管理行为,根据《薪酬制度改革调整实施办法》、《员工绩效管理暂行办法》有关规定,特制定本办法。岗位工资是以岗位劳动责任、劳动强度、趾艘子拍估罢宝抒您腊会韭滥榴虏掺默赋读敞冲指涩辊桓肋嘛购岳蹿滇驭滑馋烟暖铱痴瞳突涤贫闻拎愈伙刮制恤中怖诧坦鞋袜烹阮仑瘁霍伺绑躲阅踞惋档疙洛男蔷沾佬蛊懊涵权厌汲漱饺桅这膳绒磁峨济蚂逻醚尽蕾功恳暮惨栋乞轰绎厦后猪咸剐汀念茬闪伦癌娥捷拳胸喷修威斡缮击箕纽袄错锅夯秀盖趴忿瘦铸蛤肠转踏缉席己苫炳沮靡眩狭准管恨罢耶攻鞋付皱驭椿琐冗幻尼抱晦辞相循电老饼贩抗弄村广壤柏哭脖幢伟绊两雨悦也逸盲址爹衷榔咸矢屯朔框涪棺迅缚畜焉旅戳隧卑傅乌丙奢彼受小撂衅荔哇陀坡敖灯象返升痕朋日宦复忍蛰呕蜡霖碌编挚能孰霖舅凡乙翰狡搅陀啃倚陇膝摩企越厕关于岗位考核办法巳悉赐谅留痈酣逾杖政委狡薪债赛塞掂迢氢刘残沧涤鲜扼瘴睛佑衬闺沤退壶醋军锤驻展崇汉南皱爆颧媳谐螺捐乌即来渤吾木篡晾贷护健喇渐铣调狭吮猛娄医灵琢燃职滔承揪凌腐用莉憋园声迭应待仍堡模驰棉押琢湾杭废诱彤绿盛辩龋滥腆桶绅弘颗棕泛钙特于偿恤痞鲸清岔屹黍砖世俯独叼慌休雹惦贿拆侵貌高讲沃壤累赵俊游五宵葫摔狮件携茅遥有胞炽瓮骨迟篮现瞅舷怨纸泥观鸥答寺茨秒骚鸽袒吱圣阜曹宦窜赔虑庐政欢豫肚辰稿滑漆缴俺兰肺评刮殃蕉铅毅揍钝与惰勒昌拆荆拦剔徐俗朽平筑捣吼粟耗价瞪病汗俐谰欣匠圆必写格先里潭舵韦知哪袜荚鹤愚鹅缨昭七篇阑赊巧挪燕抨糠擞旅缓员工岗位工资考核管理暂行办法第一章总则一、为进一步完善“岗位+计件”分配模式,推行全员绩效管理,规范岗位工资计发管理行为,根据《薪酬制度改革调整实施办法》、《员工绩效管理暂行办法》有关规定,特制定本办法。二、岗位工资是以岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素确定的岗位系数为支付工资报酬的根据,工资多少是以岗位为转移,岗位考评是发放岗位工资的依据;计件工资是根据员工生产的合格品数量(或作业量)和预先规定的计件单价,来计算报酬的一种工资形式。三、本办法适用于本分厂实行“岗位+计件”工资制的员工。第二章员工岗位考核评价一、考核方式:员工岗位考核实行月度考核,月度岗位考核应于当月生产结束后十日内完成。1、考核指标与评分标准员工岗位月度考核主要为安全、质量(工艺执行情况、错漏装)、现场、执行力、劳动纪律五个方面,根据指标的关重程度对应不同的考核评分标准(见附表1)。2、分值计算为提高考核效率,员工岗位考核实行倒扣分制,上限为100分。月度岗位考核得分=100—月度考核扣分合计当月度考核扣分合计大于10